Введение
Одной из важнейших задач государства в сфере национальной экономики является перевод отечественной промышленности в область высоких технологий и инноваций. Это позволяет резко расширить конкурентный потенциал отечественной экономики за счет наращивания ее конкурентных преимуществ в науке, образовании и высоких технологиях и на их основе задействовать новые источники роста и повышения благосостояния граждан.
Критерии успешной деятельности предприятий различны. Эффективность производства продукции, ее доведение до потребителя зависят от того, насколько эффективно используются ресурсные возможности отечественной экономики. В силу этого, экономику стоит рассмотреть через призму кластеров, поскольку они лучше согласуются с характером конкуренции и источниками достижения конкурентных преимуществ [1, с. 15].
Кластер – группа предприятий, объединенных как территориально, так и связанных функционально при производстве и реализации товаров, работ и услуг. К ним относятся поставщики сырья, оборудования, комплектующих, производственных и сервисных услуг, научно-исследовательские и образовательные организации.
В современных условиях хозяйствования кластерный подход занимает одно из основных мест программах социально-экономического развития регионов Российской Федерации. Многие из проектов реализуются по инициативе самих предприятий и организаций.
Проблема эффективного использования ресурсов по своей актуальности занимает центральное место в экономике, так как является основой обеспечения не только конкурентоспособности предприятия как первичного звена экономики, но и страны в целом, ее суверенитета, экономической и социальной стабильности.
Разработка исследования вызвана необходимостью теоретико-методологических и практических разработок в области проблем эффективного использования ресурсного потенциала, формированию механизма оценки эффективного использования внутренних и внешних возможностей предприятия.
Необходимо повышать эффективность использования ресурсного потенциала предприятий кластеров в целях повышения конкурентоспособности национальной и региональной экономики.
Цель исследования
Целью научного исследования, представленного в данной статье, является выявление особенностей и преимуществ использования ресурсного потенциала предприятий Нижегородской области в результате их кластеризации на примере биомедицинского кластера.
Материал и методы исследования
В процессе исследования особенностей и преимуществ использования ресурсного потенциала при кластеризации предприятий, изучения и обработки материала использовались следующие методы: экономико-статистический, диалектический, абстрактно-логический, монографический. В качестве информационной базы использовались научные статьи, данные бухгалтерской и управленческой отчетности, а также сведения веб-сайтов различных организаций и учреждений.
Результаты исследования и их обсуждение
Для повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий и организаций региона приоритетное значение придается поиску приемлемых моделей ее осуществления. Кластеризация экономики является одной из таких моделей, выстраивающей связи между субъектами хозяйствования в контуре интегрированных структур. В пределах консолидации предприятий интеграционные связи между бизнес-партнерами, как правило, позволяют им обрести значительные конкурентные преимущества.
Кластер – исключительная форма интеграции, базирующейся на обоюдном сотрудничестве, которая благоприятствует совершенствованию производства, коалиционному выходу на внешние рынки и т. д.
Особенности кластеров, которые позволяют им благополучно работать на рынке и эффективно воспользоваться своим ресурсным потенциалом:
– более продуктивное взаимодействие участников кластера, способствующее возникновению свежих бизнес-идей;
– приспособляемость и оперативность в принятии решений вследствие скоординированности действий;
– потенциал для мобилизации инвестиций и внедрения инновационных технологий;
– доминирующие позиции на рынке.
Целью кластерной политики Нижегородской области является обеспечение высоких темпов роста валового регионального продукта и диверсификации экономики за счет повышения конкурентоспособности предприятий, которые объединены в кластеры. Внедрение кластерной политики способствует росту конкурентоспособности каждого отдельного участника и всего кластера в целом за счет реализации потенциала эффективного взаимодействия, связанного с расширением доступа к инновациям, технологиям, новейшему оборудованию, специализированным услугам и высококвалифицированным кадрам, возможностей привлечения инвестиций [2, с. 57].
Согласно базе данных, представленной на сайте Правительства Нижегородской области, в регионе действуют 7 кластеров. Эти кластеры сформированы вокруг таких направлений, как судостроение, автомобилестроение, химическое производство и др. Одним из кластеров, официально закрепленном на федеральном уровне и получающим финансовую поддержку, является биомедицинский кластер Нижегородской области.
Биомедицинский кластер Нижегородской области создан в 2018 году. На сегодняшний день в кластер входит 19 организаций, среди которых: ООО «Медозонс», АО «ДЗМО», ООО «АФС 52», АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» и др.
Основные направления деятельности предприятий – участников биомедицинского кластера: производство озонаторов и их комплектующих, производство медицинского оборудования, разработка и производство электроники, 3D печать, промышленный дизайн и прочее.
Участникам кластера оказывается поддержка в соответствии с приказом Минэкономразвития РФ № 67 от 14.02.2018 года по следующим направлениям: выставочная деятельность, круглые столы, обучение, разработка совместных бизнес-планов, консультационные услуги и прочее.
Специализированной организацией кластера является АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина». Среди видов продукции медицинского назначения, производимым АО «АПЗ» можно выделить:
– физиотерапевтический комплекс аппаратуры для многоканальной стимуляции нервно-мышечных систем «Миотон-М». Предназначен для лечения ряда двигательных расстройств (параличей, парезов), для коррекции движений, для обучения двигательным навыкам при тренаже и т. д.
– аппарат озонотерапии АОТ-Н-01-Арз-01. Позволяет производить кислородно-озоновую смесь с заданной концентрацией озона. Применяется в медицине [3].
При объединении предприятий, связанных между собой географическим положением и функциональной зависимостью в сфере производства и сбыта продукции и услуг в кластер нельзя не упомянуть об использовании ими ресурсного потенциала. Существуют различные определения и классификации ресурсного потенциала. Приведем некоторые из них. К ресурсному потенциалу предприятия относится совокупность всех ресурсов предприятия, которые обеспечивают непрерывную и эффективную хозяйственную деятельность.
В целом ресурсный потенциал представляет собой обобщающий показатель ресурсообеспеченности, который можно выразить параметрами наличия материально-технических, информационных, кадровых, инновационных и финансовых ресурсов. Эффективность использования ресурсного потенциала предприятия оценивается не просто в форме суммарного действия имеющихся на предприятии ресурсов, а посредством их сложного взаимодействия: достижение максимального эффекта от концентрации и системного взаимодействия всех элементов ресурсного потенциала [4].
Оценка на основе комплексного показателя динамики ресурсного потенциала предприятия представляет собой расчет показателей производственного, трудового и финансового потенциала (табл. 1). На их основе рассчитывается комплексный показатель ресурсного потенциала, который в условиях положительной динамики развития предприятия превышает единичное значение [7, с. 28].
Таблица 1
Методика оценки эффективности использования ресурсного потенциала предприятия на основе комплексного показателя его динамики [7, с. 36]
|
Вид показателя |
Формула расчета |
Нормативное значение |
|
Производственный потенциал |
ПП = (Трос × Трфо × ТРфр × ТРфе)1/4, где ТРос – темп роста среднегодовой стоимости основных средств; ТРфо – темп роста фондоотдачи; ТРфр – темп роста фондорентабельности; ТРфе – темп роста фондоемкости |
ПП > 1 |
|
Трудовой потенциал |
ТП = (ТРзп × ТРсч × Трчод × ТРчр × ТРтк)1/5, где ТРзп – темп роста среднемесячной заработной платы; ТРчо – темп роста среднегодовой численности персонала; ТРчод – темп роста численности персонала основной деятельности; Тчр – темп роста численности руководящего персонала; ТРтк – темп роста текучести кадров |
ТП > 1 |
|
Финансовый потенциал |
ФП = (ТРчп × ТРв × Тра × ТРкз × ТРдз)1/5, где ТРчп – темп роста чистой прибыли; ТРв – темп роста выручки; ТРа – темп роста величины активов; ТРкз – темп роста средней величины кредиторской задолженности; ТРдз – темп роста средней величины дебиторской задолженности |
ФП > 1 |
|
Комплексный показатель ресурсного потенциала |
Крес = (ПП × ТП × ФП) 1/3, где ПП – производственный потенциал; ТП – трудовой потенциал; ФП – финансовый потенциал |
Крес > 1 |
Таблица 2
Оценка ресурсного потенциала АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина»
|
Показатель |
Год |
|||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
|
Cтоимость основных средств, тыс. руб. |
1139404 |
1252364 |
1467018 |
1696836 |
2267468 |
2615808 |
|
Фондоотдача, руб. |
4,42 |
4,29 |
4,68 |
5,41 |
4,78 |
4,58 |
|
Фондорентабельность, руб. |
0,22 |
0,27 |
0,24 |
0,23 |
0,21 |
0,32 |
|
Фондоемкость, руб. |
0,23 |
0,23 |
0,21 |
0,18 |
0,21 |
0,22 |
|
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
1396650 |
1601825 |
1713779 |
2054597 |
2370544 |
2812143 |
|
Среднемесячная заработная плата, руб. |
20376 |
22912 |
23926 |
27386 |
30438 |
35680 |
|
Среднесписочная численность персонала, чел. |
5712 |
5826 |
5969 |
6252 |
6490 |
6568 |
|
Численность персонала основной деятельности, чел. |
2964 |
3046 |
3449 |
3615 |
3834 |
3912 |
|
Численность руководящего персонала, чел. |
674 |
672 |
685 |
660 |
701 |
696 |
|
Текучесть кадров, % |
4,7 |
4,6 |
4,3 |
3,9 |
3,7 |
3,6 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
252092 |
337400 |
349416 |
394214 |
473778 |
827035 |
|
Выручка, тыс. руб. |
5038550 |
5377431 |
6858947 |
9182025 |
10833025 |
11992079 |
|
Величина активов, тыс. руб. |
5535424 |
6861761 |
7389943 |
10035526 |
11180184 |
13112469 |
|
Величина кредиторской задолженности, тыс. руб. |
1992523 |
2663321 |
2511566 |
4263994 |
5044873 |
5734360 |
|
Величина дебиторской задолженности, тыс. руб. |
2069740 |
2828444 |
2433276 |
4706734 |
4444947 |
4585981 |
Примечание: составлено авторами с использованием источника [8].
В табл. 2 приведена оценка ресурсного потенциала одного из участников биомедицинского кластера – АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина». Данные для оценки ресурсного потенциала взяты из бухгалтерской и управленческой отчетности предприятия за период как до образования биомедицинского кластера и вступления в него исследуемого предприятия (2013–2017 гг.), так и после данных событий (2018 г.).
На основе оценки ресурсного потенциала АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» осуществлен анализ эффективности его использования в результате вступления исследуемого предприятия в биомедицинский кластер Нижегородской области (табл. 3).
Таблица 3
Оценка эффективности использования ресурсного потенциала АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина»
|
Показатель |
Год |
||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
|
Темп роста среднегодовой стоимости основных фондов, % |
109,91 |
117,14 |
115,67 |
133,63 |
115,36 |
|
Темп роста фондоотдачи, % |
97,10 |
108,89 |
115,74 |
88,29 |
95,96 |
|
Темп роста фондорентабельности, % |
121,77 |
88,41 |
97,54 |
89,94 |
151,32 |
|
Темп роста фондоемкости, % |
102,99 |
91,84 |
86,40 |
113,26 |
104,21 |
|
Производственный потенциал (Интегральный показатель) |
1,0756 |
1,0088 |
1,0306 |
1,0470 |
1,1494 |
|
Темп роста среднемесячной заработной платы, % |
112,45 |
104,43 |
114,46 |
111,15 |
117,22 |
|
Темп роста среднегодовой численности персонала, % |
102,00 |
102,45 |
104,74 |
103,81 |
101,20 |
|
Темп роста численности персонала основной деятельности, % |
102,77 |
113,23 |
104,81 |
106,06 |
102,03 |
|
Темп роста численности руководящего персонала, % |
99,70 |
101,93 |
96,35 |
106,21 |
99,29 |
|
Темп роста текучести кадров, % |
97,87 |
93,48 |
90,70 |
94,87 |
97,30 |
|
Трудовой потенциал |
1,0284 |
1,0291 |
1,0189 |
1,0428 |
1,0318 |
|
Темп роста чистой прибыли, % |
133,84 |
103,56 |
112,82 |
120,18 |
174,56 |
|
Темп роста выручки, % |
106,73 |
127,55 |
133,87 |
117,98 |
110,70 |
|
Темп роста величины активов, % |
123,96 |
107,70 |
135,80 |
111,41 |
117,28 |
|
Темп роста средней величины кредиторской задолженности, % |
133,67 |
94,30 |
169,77 |
118,31 |
113,67 |
|
Темп роста средней величины дебиторской задолженности, % |
136,66 |
86,03 |
193,43 |
94,44 |
103,17 |
|
Финансовый потенциал |
1,2646 |
1,0291 |
1,4644 |
1,1203 |
1,2159 |
|
Комплексный показатель ресурсного потенциала |
1,1961 |
1,0481 |
1,1925 |
1,1340 |
1,2658 |
Примечание: составлено авторами с использованием источника [8].
Показатели производственного, трудового и финансового потенциала исследуемого предприятия, а также комплексный показатель ресурсного потенциала превышали нормативное значение этих показателей, что говорит о положительной динамике исследуемого показателя и, соответственно, более эффективном использовании ресурсного потенциала предприятия. В 2018 году значения показателей производственного, финансового и комплексного ресурсного потенциала значительно превысили аналогичные 2017 года, что свидетельствует о положительном эффекте от участия в таком территориально – производственном объединении взаимосвязанных предприятий, как биомедицинский кластер Нижегородской области. Взаимодействие предприятий – участников биомедицинского кластера заключается в оказании взаимопомощи в сферах выставочной деятельности, обучения, маркетинга, консультаций по правовым и производственным вопросам, разработке совместных проектов, поставках и сбыту. Это приводит к росту конкурентоспособности предприятий – участников кластера, в частности, и региона, в котором территориально расположен кластер предприятий, в целом, что является важнейшим преимуществом кластеризации предприятий с целью более эффективного использования ими собственного ресурсного потенциала. Еще одним преимуществом объединения предприятий и организаций в кластер является более мощный потенциал развития по сравнению с теми организациями, которые работают вне кластера. Сейчас в Нижегородской области благодаря биомедицинскому кластеру реализуются проекты, связанные с кардиооборудованием и диагностикой проблем сердца, разработкой наркозно-дыхательного оборудования, биоимплантов и специальных пластырей, заменяющих швы на ранах. Основная задача кластера – аккумулировать идеи медицинских работников для инженеров. Реализация данных проектов открывает новые возможности для освоения в производстве и сбыта продукции в сфере медицинской техники и биоматериалов.
По оценкам экспертов, по опыту развитых стран, благодаря биомедицинскому кластеру, можно решить две задачи – с одной стороны, это разработка инновационной продукции, с другой – импортозамещение. Нельзя уходить только в инновации, не создавая «рутинное» оборудование, которое медицина готова использовать уже сейчас. Современное здравоохранение – это, прежде всего, технологии, и если интересы врача не подкреплены современным отечественным оборудованием, то он становится заложником зарубежных компаний [9].
Выводы (заключение)
Как показало проведенное исследование использования ресурсного потенциала предприятиями, объединенными в биомедицинский кластер на примере АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина», при кластеризации повышается эффективность использования ресурсного потенциала предприятиями, вступившими в этот кластер. Взаимодействие предприятий и организаций, объединенных территориально – производственными отношениями приводит к росту конкурентоспособности объединения, созданию инновационной продукции и импортозамещению, появлению новых технологий и бизнес – идей при плодотворном сотрудничестве. К особенностям, обуславливающим объединение связанных между собой организаций, находящихся на определенной территории в кластер также можно отнести углубление внутренней специализации, более гибкое реагирование на изменение конъюнктуры рынка. Особенности и преимущества кластеризации индустриальных предприятий обуславливают более полное и интенсивное использование ресурсов данных предприятий, что приводит к увеличению экономических выгод от осуществляемой совместно производственно – хозяйственной деятельности. Таким образом, эффективное использование ресурсов предприятий, создание грамотной системы управления ресурсным потенциалом на сегодняшний момент является основополагающим в процессе производственной деятельности предприятий, их финансовой устойчивости, конкурентоспособности и надежности.
Статья подготовлена при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) в рамках проекта № 19-010-00147 «Исследование ресурсного потенциала предприятий реального сектора экономики»