Научный журнал
Вестник Алтайской академии экономики и права
Print ISSN 1818-4057
Online ISSN 2226-3977
Перечень ВАК

MODERN FEATURES OF NATIONAL WEALTH FUND MANAGEMENT

Kutsuri G.N. 1 Taloyan M.T. 1
1 Financial University under the Government of the Russian Federation
In the context of the structural transformation of the global economy and unprecedented external constraints, the management of sovereign wealth funds requires reassessment. The purpose of the article is to analyze the transformation of the investment strategy of the Russian National Wealth Fund (NWF) in the period 2020-2025 and to identify systemic contradictions between the established practice and the theoretical principles of stabilization fund management. The research methodology is based on the analysis of the regulatory framework, official data from the Ministry of Finance of the Russian Federation on the dynamics of the volume and structure of the NWF’s assets, as well as on the principles derived from the works of leading economists: macroeconomic balance, priority of reliability and liquidity, and strategic diversification. The research results reveal a paradigm shift from a conservative-stabilization model to an investment-development model within the national economy. It is established that the new strategy generates systemic dissonance: investments in the domestic economy create a procyclical effect; the decline in the share of highly liquid assets undermines the fund’s insurance function; the concentration of assets within a commodity-dependent economy increases systemic risk, negating the diversification objective. It is concluded that the current management of the NWF is a forced compromise, which in the long term requires restoring the balance between domestic investment objectives and the fundamental principles of reliability, liquidity, and external diversification to ensure the financial stability of the state.
national welfare fund
sovereign wealth funds
investment strategy
liquidity of assets of the sovereign fund
macroeconomic stabilization of the economy

Введение

В контексте структурной трансформации глобальной экономики и ужесточения бюджетных ограничений, эффективное управление суверенными фондами благосостояния утвердилось в качестве критического элемента обеспечения долгосрочной финансовой стабильности государства. Для Российской Федерации, чья бюджетная система сохраняет высокую чувствительность к конъюнктуре сырьевых рынков, данный вопрос сохраняет свою исключительную актуальность. Фонд национального благосостояния (ФНБ), являясь правопреемником Стабилизационного и Резервного фондов, представляет собой ключевой институт, призванный решать задачи макроэкономической стабилизации и межпоколенческого распределения ренты. Однако, как отмечает в своем исследовании Н.В. Чичеватов, эффективность данного института напрямую зависит от соответствия его практического функционирования заложенным при создании принципам и современным вызовам [7, c. 23-25].

Цель работы – проанализировать трансформацию инвестиционной стратегии ФНБ в период 2020–2025 годов через призму фундаментальных теоретических принципов управления стабилизационными финансами, выявив возникающие между теорией и практикой системные противоречия.

Материалы и методы исследования

Теоретические основы формирования и функционирования суверенных фондов имеют глубокие корни в экономической мысли. Изначально их концепция была тесно связана с кейнсианской парадигмой антициклического регулирования. В развитие этих идей Р.Ф. Харрод рассматривал подобные финансовые инструменты не только как механизм сглаживания колебаний деловой активности, но и как источник «покупательной силы» в периоды кризисов [6]. Для стран-экспортеров сырья эта теория трансформировалась в концепцию изоляции бюджета от волатильности мировых цен, что было призвано нивелировать эффекты так называемого «ресурсного проклятия», эмпирически исследованного Д. Саксом и Э. Уорнером [8, c. 827-838].

Отечественная модель построения сберегательных фондов благосостояния формировалась в три этапа. На первом этапе (1 января 2004 г. – 1 января 2008 г.) функционировал Стабилизационный фонд, представлявший классический пример аналогичных институтов в других странах. На втором этапе (1 февраля 2008 г. – 1 февраля 2018 г.) Стабилизационный фонд был разбит на Резервный фонд и Фонд национального благосостояния. На третьем этапе Резервный фонд был ликвидирован и присвоен вместе со своими функциями к ФНБ с 1 февраля 2018 года из-за исчерпания средств на покрытие дефицита бюджета. Таким образом ФНБ, изначально рассматриваемый в качестве финансовой поддержки национальной пенсионной системы путем обеспечения софинансирования добровольных пенсионный накоплений граждан и сбалансированности Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации (СФР), приобрел функцию обеспечения сбалансированности федерального бюджета. То есть в современной специфике Фонд национального благосостояния стоит рассматривать в качестве сберегательного-стабилизационного фонда, что накладывает дополнительную ответственность на эффективность управления.

Как подчеркивает А.Д. Бурыкин, эффективность стабилизационных фондов определяется соблюдением совокупности взаимосвязанных принципов, среди которых ключевыми являются макроэкономическая сбалансированность, приоритет надежности и ликвидности, стратегическая диверсификация, институциональная независимость и прозрачность, а также межпоколенческая справедливость [1, 5].

Принцип макроэкономической сбалансированности, по сути, является практическим воплощением идеи контрциклической бюджетной политики. Его реализация требует, чтобы операции фонда были согласованы с целями макроэкономической стабилизации. Формирование фонда в период высоких сырьевых цен должно оказывать сдерживающее влияние на экономику, а его использование в кризис – стимулирующее.

Анализ динамики совокупного объёма средств Фонда национального благосостояния в 2020–2025 гг. (рисунок 1) свидетельствует о высокой волатильности показателя, обусловленной изменениями внешнеэкономической конъюнктуры и геополитическими факторами. Вместе с тем сохранение объёма фонда на уровне, превышающем 10 трлн рублей, в целом может быть охарактеризовано как фактор поддержания бюджетной устойчивости.

Рис. 1. Динамика объема фонда (2020-2025), млн руб. Составлено автором на основе данных Министерства финансов РФ [10]

Принцип приоритета надежности и ликвидности напрямую вытекает из страховой природы фонда. Его цель – не максимизация доходности, а обеспечение «финансовой подушки безопасности», что, как отмечал А.Л. Кудрин, требует доминирования в портфеле высококачественных и высоколиквидных инструментов, способных к быстрой мобилизации [3, c. 28-45].

Принцип стратегической диверсификации, основанный на портфельной теории Г. Марковица, направлен на минимизацию совокупного риска. Для сырьевых экономик критически важна диверсификация, некоррелированная с ценой на основной экспортный ресурс. Инвестиции в зарубежные активы, не связанные с сырьевым сектором, как отмечал Е.А. Васин, обеспечивают контрциклическую защиту, позволяя компенсировать падение бюджетных доходов ростом стоимости внешнего портфеля [2, c. 153-166].

Результаты исследования и их обсуждение

Анализ эволюции управления ФНБ в период 2020–2025 годов выявляет кардинальный перелом в инвестиционной стратегии, обусловленный беспрецедентными внешнеэкономическими санкциями и структурными изменениями в мировой финансовой системе. Нормативной основой трансформации стало внесение изменений в бюджетное законодательство, которые фактически упразднили прежнюю консервативную модель, основанную на размещении средств в долговые обязательства иностранных государств с высоким рейтингом. Новый инвестиционный мандат разрешил и поощрил направление средств ФНБ во внутренние государственные ценные бумаги, акции и облигации российских компаний, а также в инфраструктурные проекты на территории страны. Данная трансформация была официально обоснована необходимостью переориентации финансовых резервов в условиях ограниченного доступа к зарубежным рынкам капитала. Инвестирование в подобные проекты по нашему мнению, высказанному ранее в монографии [9] создает положительную валовую доходность и увеличивают производительность человеческого капитала. Тем не менее, с теоретической точки зрения, такой шаг означал фундаментальный отход от принципа диверсификации, некоррелированной с основным источником бюджетного риска.

В то же время структурный анализ активов ФНБ выявляет устойчивую тенденцию к сокращению доли ликвидных средств, способных быть оперативно использованными для компенсации выпадающих доходов бюджета (рисунок 2).

Эмпирическая динамика объема и структуры активов Фонда (рисунок 3), основанная на данных Министерства финансов РФ, свидетельствует о двух ключевых трендах. Сохранение совокупного объема фонда на уровне, превышающем 10 трлн рублей, остается важным буферным фактором.

Рис. 2. Динамика доли ликвидных активов фонда (2020-2025), % Составлено автором на основе данных Министерства финансов РФ [10]

Рис. 3. Структура фонда: общий объем и ликвидные активы (2020-2025), трлн руб. Составлено автором на основе данных Министерства финансов РФ [10]

Однако более значимой представляется устойчивая тенденция к сокращению доли высоколиквидных активов, способных к оперативной конвертации в бюджетные расходы. Средства были реаллоцированы в долгосрочные инфраструктурные облигации, акции и проекты с низкой биржевой ликвидностью. Эта структурная трансформация порождает ряд системных противоречий с ранее обозначенными теоретическими принципами.

Во-первых, наблюдается нарушение принципа макроэкономической сбалансированности. Массированное инвестирование средств ФНБ во внутреннюю экономику в период структурной перестройки и высоких бюджетных расходов создает проинфляционные риски и ведет к риску проциклического эффекта. Вместо того чтобы стерилизовать избыточную ликвидность, фонд сам становится источником фискального стимулирования, что противоречит его изначальной стабилизационной миссии.

Во-вторых, происходит пересмотр приоритетов в рамках принципа надежности и ликвидности. Смещение в сторону долгосрочных, низколиквидных внутренних активов ставит под вопрос возможность быстрой мобилизации ресурсов для компенсации внезапного бюджетного дефицита.

В-третьих, подвергается эрозии принцип стратегической диверсификации. Концентрация портфеля в активах одной страны, чья экономика напрямую зависит от того же фактора риска (цены на нефть), что и бюджет, концентрирует факторы системного риска. В гипотетической кризисной ситуации, вызванной падением цен на сырье, может привести к синхронному снижению бюджетных доходов и стоимости значительной части активов ФНБ, сводя на нет его стабилизационную роль. Как справедливо отмечал А.Н. Сухарев, подобная концентрация представляет собой классическую ошибку управления резервными активами [4].

Заключение

Таким образом, управление Фондом национального благосостояния в исследуемый период претерпело фундаментальную трансформацию, характеризующуюся сменой парадигмы с консервативно-стабилизационной на инвестиционно-развитийную в рамках национальной юрисдикции. Данный сдвиг, будучи во многом вынужденной мерой в ответ на внешние вызовы, порождает глубокие системные противоречия с классическими принципами эффективного управления суверенными стабилизационными фондами. Ключевой парадокс заключается в том, что институт, созданный для диверсификации и страхования системного бюджетного риска, сам становится его заложником вследствие концентрации активов внутри зависящей от сырья национальной экономики. Снижение ликвидности портфеля напрямую угрожает основной функции ФНБ – оперативной стабилизации бюджета. Следовательно, текущая стратегия представляет собой сложный компромисс между теоретическим идеалом независимого «фонда будущих поколений» и прагматическими задачами фискальной поддержки экономики в условиях внешних ограничений. В долгосрочной перспективе восстановление баланса между внутренними инвестиционными задачами и базовыми принципами надежности, ликвидности и внешней диверсификации остается критически важным условием для обеспечения финансовой устойчивости Российской Федерации.