Введение
Развитие экономики Российской Федерации характеризуется высокой рисконасыщенностью, которая возникает из-за халатности предпринимателей и их контрагентов, нестабильности законодательной базы государства в целом. Следствием является недоверчивое отношение к российским производителям аграрной продукции как к солидным партнерам на внешнем рынке. Необходимость выхода на внешний рынок российских агропроизводителей очевидна: это и повышение конкурентоспособности аграрной продукции, и своеобразная реклама государства-производителя, и поступления в иностранной валюте, благодаря которым можно поддерживать высокий курс национальной валюты, развивать производство отечественной аграрной продукции, при необходимости, приобрести комплектующие за рубежом.
Трансформация аграрного сектора в рыночную экономику создает для внешнеэкономической деятельности совершенно новые условия, принципиально отличное системное окружение. При этом процесс развития аграрного производства в конкурентной среде способствует быстрому формированию альтернативных вариантных структур внешнеэкономической деятельности, таких как торговые дома, посреднические фирмы с более высокой конечной результативностью.
В практике хозяйствования стран с рыночной экономикой находит полное подтверждение факт, что наличие риска с целью приобретения возможных результатов может являться составной частью тактики аграрных предприятий. Однако, если при существовании рисконасыщенности деятельности не осуществляется ее всесторонний анализ, не учитываются все возможные последствия рисковых действий и комплексная характеристика конкретного субъекта рынка, то она приводит к непредсказуемым, в большинстве случаев, негативным последствиям.
Кроме того, научная разработка правил экономического и социального поведения системы управления аграрным предприятием в рисковых условиях на рынке, обоснование оптимальной управленческой стратегии, позволяющей устранить негативные последствия внешних и внутренних факторов функционирования, приобретают особую актуальность. По мере развития рыночных отношений в Российской Федерации и расширения количества субъектов агробизнеса, занимающихся внешней торговлей, появляются новые факторы, которые влияют на функционирование экспортеров аграрной продукции – это, прежде всего, частота принятия управленческих решений, связанных с риском, который увеличивается с дальнейшим развитием предпринимательства.
При этом игнорирование вопросов своевременного определения степени допустимого риска может привести к банкротству аграрного предприятия или другим менее сложным негативным явлениям [2, 6, 16]. Существующие теории определения, измерения и управления рисками не дают исчерпывающих рекомендаций по осуществлению рациональной деятельности и функционированию систем управления в рисковых условиях, поэтому разработка проблем эффективной оценки риска в управлении рисконасыщенными ситуациями вносит определенный вклад в развитие науки управления, подготовки и переподготовки управленческих кадров.
Различным проблемам развития агробизнеса посвящены труды М.А. Брызгалиной [1], А.В. Зоновой [3], Г.В. Кандаковой [5], С.Ю. Куценко [7], Н.С. Михайловой [9], М.Е. Отиновой [10], К.В. Чепелевой [12], Н.П. Шалыгиной [13] и др. В трудах этих авторов рассмотрены основные риски агробизнеса, даны классификации по видам рисков. Однако, рассмотрение вопросов количественной и качественной оценки рисков у большинства авторов не носит системный характер, что не позволяет их широкого применения в управлении внешнеэкономической деятельностью аграрной сферы.
Целью статьи является обоснование подходов к управлению рисками внешнеэкономической деятельности аграрного предприятия.
Материал и методы исследования
Методологической основой исследования является диалектический метод познания экономических явлений и положения экономической теории с рассмотрением проблемы в историко-экономическом аспекте. В процессе исследования использовались методы: абстрактно-логический (теоретические обобщения и формирование выводов), кластерный (разработка классификаций рисков), экономико-математические методы (теория принятия решений для оптимизации внешнеторгового контракта). Информационной базой исследования послужили соответствующие законы Российской Федерации и официальные статистические материалы, отчетно-статистические данные аграрных предприятий, специальные литературные и другие источники.
Результаты исследования и их обсуждение
Исследования показали, что риск внешнеэкономической деятельности можно трактовать как вероятность приобртения дополнительной прибыли или убытков в сфере специфической, строго регламентированной управленческой деятельности, которая совмещена с определением отклонений от цели, которые можно количественно и качественно охарактеризовать. При этом риск внешнеэкономической деятельности представляет собой категорию, объединяющую значительное количество разнофакторных рисков, которые находятся на более низком управленческом уровне, то есть уровне отдельных внешнеторговых соглашений.
Их следует рассматривать как начальное звено выявления отдельных видов риска и возможностей их уменьшения. Под риском внешнеторговой сделки также можно понимать комплекс рисков, возникающих при любых видах внешнеэкономической деятельности в аграрной сфере на всех стадиях ее проведения. Объективно оценить ситуацию на рынке и выбрать наиболее эффективную стратегию возможно только при анализе всего комплекса рисков. Игнорирование даже одного из них приводит к неблагоприятным последствиям в деятельности аграрного предприятия.
Несмотря на то, что большинство методов управления хорошо разработаны и имеют практическое применение в инвестировании, финансировании, страховании, предпринимательстве и т.д., но их невозможно использовать для управления внешнеэкономическими рисками в аграрной сфере. Недостаточно внимания уделяется формализации процедуры принятия решений в ситуации риска и научно обоснованной методике измерения рисков путем моделирования неопределенной ситуации. Управление риском в этом контексте – это процесс выявления уровня рискованности решений путем снижения негативного влияния на процесс и результаты воспроизводства степени неопределенности факторов с одновременным обеспечением высокого уровня предпринимательского дохода в агробизнесе.
Разнообразие проблем, подлежащих решению системой управления в условиях рискованного соглашения, обуславливает применение методов оценки риска в совокупности [4, 8, 15]. Они позволяют учитывать формализованные объективные закономерности развития, прогнозировать направления и размер их влияния на риск внешнеторговой сделки, а также неформализованные, основанные на субъективных соображениях специалистов. Для детального изучения проблемы риска в управлении внешнеэкономической деятельностью аграрного предприятия в условиях трансформации экономики можно осуществлять моделирование и программирование рисковых ситуаций.
При этом построение эффективной модели реальной системы отражает ее сущность, позволяет изучить динамику взаимоотношений отдельных рисков, воспроизвести их действие и взаимодействие с факторами и условиями среды, выявить различные виды внешних и внутренних возмущений, к которым аграрное предприятие является чувствительным, сформировать полную совокупность альтернатив стратегии и исследовать их результативность до реального воплощения в процессе проведения внешнеэкономической деятельности.
Кроме того, при разработке и построении модели поведения аграрного предприятия в рисковых ситуациях на внешнем рынке надо применять математический инструментарий. Учитывая, что сущность риска в управлении заключается в вероятности отклонения от достижения поставленных целей, то применение экономико-математических моделей является оправданным.
В то же время моделирование обладает рядом преимуществ по сравнению с остальными методиками, в большей степени соответствует целям исследования потому, что дает возможность сформировать множественность последствий для каждой предполагаемой альтернативы, количественно оценить каждое последствие, качественно оценить выбранную стратегию (объективно определить эффективность субъективного выбора) [11, 14].
Практика показала, что моделирование системы принятия решения экспортером аграрной продукции в ситуации рискованной неопределенности предусматривает применение совокупности формализованных и неформализованных методов, которые имеют ценностные преимущества как средство объективной оценки труднорегулируемых факторов внешней среды. Такой подход позволяет реализовать механизм приближения поведения системы управления внешнеэкономическим соглашением к рациональному и достоверному.
В процессе формирования договорных обязательств в ситуации риска следует также определить последовательность действий аграрного предприятия по осуществлению комплекса мер, направленных на достижение максимальной прибыли в неопределенной ситуации. С целью систематизации данного процесса можно использовать алгоритм принятия решений в ситуации вшнешнеэкономического риска аграрного предприятия.
Данный алгоритм должен содержать информацию о возможностях аграрного предприятия, сложившихся под влиянием факторов экономической среды. Главной целью при проведении оценки потенциальных возможностей аграрного предприятия выступает выявление слабых и сильных сторон на внешнем рынке и выполнение корректировки стратегии, с целью повышения конкурентных возможностей.
Заключение
Подводя итоги можно отметить, что оценка эффективности внешнеторгового соглашения может и должна проводиться после выполнения каждого контракта для выявления рисков, которые не были учтены при его заключении в ходе переговорного процесса с иностранным партнером. При этом, при разработке и построении модели поведения аграрного предприятия в рисковых ситуациях на внешнем рынке надо применять математический инструментарий. Учитывая, что сущность риска в управлении заключается в вероятности отклонения от достижения поставленных целей, то применение экономико-математических моделей является оправданным.