Введение
В современных условиях важнейшая роль в повышении результативности деятельности и конкурентоспособности отечественных организаций агропромышленного комплекса принадлежит развитию их инновационной деятельности, реализации наукоемких инновационных проектов и технологий.
Исходя же из того, что для организаций отечественного агропромышленного комплекса характерна довольно слабая восприимчивость к инновациям, такая ситуация оказывает негативное влияние на результативность их деятельности и конкурентоспособность и, следовательно, требует детального исследования на уровне региона.
Цель исследования заключается в рассмотрении проблем развития инновационной деятельности организаций агропромышленного комплекса региона.
Материал и методы исследования
В процессе исследования применялись данные Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, статистические данные и материалы научных публикаций, посвященные исследуемой проблеме, при этом использовались диалектический, статистико-экономический, абстрактно-логический и другие методы исследования.
Результаты исследования и их обсуждение
В Республике Мордовия агропромышленный комплекс в целом развивается довольно успешно. В частности, за последние три года (с 2018 по 2020 год) индекс производства продукции сельского хозяйства в процентах к предыдущему году в Российской Федерации возрос с 99,8 до 101,5%, в Приволжском Федеральном округе – с 98,9 до 106,6%, в Республике Мордовия – с 100,6 до 106,2% (таблица 1) [7].
Следует отметить, что в Республике Мордовия с 2018 года по 2020 год валовой сбор зерна (в весе после доработки) в хозяйствах всех категорий возрос с 1068,3 до 1621,8 тыс. тонн (на 51,8%), урожайность зерновых и зернобобовых культур (в весе после доработки) при этом увеличилась с 2,62 до 3,40 тонн с гектара (на 29,8%). Производство овощей открытого и защищенного грунта выросло за три года на 12,6% (с 90,8 до 102,2 тыс. тонн), вместе с тем, их урожайность сократилась на 5,1% (с 15,79 тонн с гектара в 2018 году до 14,99 тонн с гектара в 2020 году).
В хозяйствах всех категорий региона с 2018 года по 2020 год производство скота и птицы на убой (в живом весе) демонстрирует увеличение с 315,1 до 348,9 тыс. тонн (на 10,7%), молока – с 434,6 до 473,1 тыс. тонн (на 8,9%), яиц – с 1458,1 до 1475,7 млн штук (на 1,2%).
В целом в Республике Мордовия в 2020 году по сравнению с 2018 годом стоимость валовой продукции сельского хозяйства увеличилась с 63662,2 млн рублей до 76181,2 млн рублей (на 19,7%). При этом по такому виду экономической деятельности, как производство продуктов питания объем отгруженных товаров в регионе возрос с 67508,0 млн рублей в 2018 году до 82063,8 млн рублей в 2020 году (на 21,6%). Вместе с тем, в республике доля продовольственных товаров и сырья в товарной структуре экспорта составила в 2020 году только 12,2%, в структуре импорта 2,6% [6].
Уровень результативности деятельности организаций агропромышленного комплекса во многом определяется их ресурсным потенциалом. Вместе с тем, в Республике Мордовия в 2020 году нагрузка пашни на 1 трактор возросла до 343,9 гектаров, а нагрузка на 1 зерноуборочный комбайн посевов зерновых и зернобобовых культур увеличилась до 432,0 гектаров.
В качестве решающего фактора, обеспечивающего применение наукоемких инновационных технологий и проектов, а также в целом устойчивое развитие организаций АПК, выступает их обеспеченность высококвалифицированным персоналом.
Деятельность, успешных хозяйствующих субъектов свидетельствует о том, что выявлять и применять резервы устойчивого развития способны только кадры, обладающие инновационным мышлением и высоким уровнем квалификации, владеющие в совершенстве своей профессией [3].
Таблица 1
Индексы производства продукции сельского хозяйства,%
|
Наименование показателя |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
|
Российская Федерация |
99,8 |
104,3 |
101,5 |
|
Приволжский федеральный округ |
98,9 |
104,5 |
106,6 |
|
Республика Мордовия |
100,6 |
110,2 |
106,2 |
Вместе с тем, только 64% из 4483 руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций региона имеет высшее образование. При этом, на конец 2020 года уровень обеспечения сельскохозяйственных организаций Республики Мордовия квалифицированными специалистами составил 89,1%. В общей потребности организаций агропромышленного комплекса Республики Мордовия в сотрудниках с высшим, средним профессиональным образованием доля ветеринарных врачей составила 27,4%, зоотехников – 11,2%, агрономов – 10,6%, механизаторов – 7,3%, инженеров и механиков – 7,8%, операторов машинного доения – 1% [5].
Для развития деятельности и обеспечения конкурентоспособности организаций агропромышленного комплекса необходимо наличие инвестиционных ресурсов. С 2018 по 2020 год в Республике Мордовия инвестиции в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами), как в целом, так и по таким видам экономической деятельности, как сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, а также производство пищевых продуктов демонстрируют тенденцию увеличения (таблица 2) [6].
В регионе с 2018 по 2020 год доля инвестиций в сельское, лесное хозяйство, охоту, рыболовство и рыбоводство возросла на 5,8%, но при этом, в 2020 году в сравнении с предыдущим 2019 годом данный показатель сократился на 4,7%. Доля инвестиций в производство пищевых продуктов демонстрирует ежегодный пророст.
Следует отметить, что в агропромышленном комплексе региона в 2020 году были успешно осуществлены следующие инвестиционные проекты: в ГК «Талина» реализованы инвестиционные проекты на общую сумму – 13,8 млрд. рублей, включая такие проекты, как «Строительство свиноводческого комплекса на 4800 свиноматок (5-я, 6-я, 7-я очередь)», «Увеличение производственных мощностей мясокомбината», «Очистные сооружения», «Производство влажных кормов для животных»; в ООО «МолАгро» реализован проект «Строительство животноводческого комплекса на 1200 голов коров»; в ООО «Дружба» осуществлен проект «Строительство молочного комплекса на 1200 голов коров; в АО «Агрофирма «Октябрьская» реализовано 2 инвестиционных проекта, включая такие проекты, как «Строительство бройлерной площадки № 3 «Масловка» и «Строительство зерносушильного комплекса с автоматической системой управления»; в ООО «Исток» осуществлен проект «Модернизация молочного комплекса с увеличением на 1000 коров». Кроме этого, в регионе были реализованы и другие инвестиционные проекты [5].
В таблице 3 приводятся данные, характеризующие ввод в действие производственных мощностей за счет нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения в Республике Мордовия [6].
Таблица 2
Инвестиции в основной капитал по видам экономической деятельности в Республике Мордовия*
|
Наименование показателя |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
|
Инвестиции в основной капитал всего, млн рублей |
40968,1 |
39719,1 |
35688,4 |
|
Инвестиции в сельское, лесное хозяйство, охоту, рыболовство и рыбоводство, млн рублей |
7128,1 |
11066,1 |
8278,1 |
|
Доля инвестиций в сельское, лесное хозяйство, охоту, рыболовство и рыбоводство,% |
17,4 |
27,9 |
23,2 |
|
Инвестиции в сельское хозяйство, млн рублей |
6951,9 |
10959,2 |
8223,6 |
|
Доля инвестиций в сельское хозяйство,% |
17,0 |
27,6 |
23,0 |
|
Инвестиции в производство пищевых продуктов, млн рублей |
3229,9 |
3719,1 |
3443,2 |
|
Доля инвестиций в производство пищевых продуктов,% |
7,9 |
9,4 |
9,6 |
*Данные без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами
Таблица 3
Ввод в действие производственных мощностей за счет нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения в Республике Мордовия
|
Наименование показателя |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
|
Помещения для крупного рогатого скота, тыс. мест |
0,3 |
1,0 |
6,6 |
|
Помещения для свиней, тыс. мест |
- |
54,5 |
52,8 |
|
Комбинаты тепличные, га |
3,0 |
- |
3,0 |
|
Осушение земель, тыс. га |
0,8 |
0,2 |
0,3 |
|
Зерносеменохранилища, тыс. тонн единовременного хранения |
1,0 |
1,5 |
126,0 |
|
Сенохранилища, тыс. тонн единовременного хранения |
- |
- |
7,0 |
|
Силосные и сенажные сооружения, тыс. м3 |
- |
0,2 |
4,5 |
|
Мощности по производству: колбасных изделий, тонн в смену |
- |
165,5 |
0,5 |
|
быстрозамороженных мясных блюд, тонн в смену |
- |
0,3 |
|
|
цельномолочной продукции, тонн в смену |
15,0 |
- |
- |
В частности, за исследуемый период наблюдается довольно существенное увеличение показателя, характеризующего ввод в действие помещений для крупного рогатого скота, а также зерносеменохранилищ.
Таким образом, для повышения инвестиционной привлекательности организаций агропромышленного комплекса важно создавать соответствующие условия, что, в свою очередь, можно достичь только на инновационной основе.
В условиях современных экономических реалий многие организации отечественного агропромышленного комплекса из-за недостатка средств и повышенных экономических рисков редко прибегают к освоению передовых наукоемких технологий и инновационных проектов, лишь немногие из них имеют возможность поддерживать деловые контакты с научно-исследовательскими организациями и осваивать на должном уровне инновационные технологии.
В частности, в Республике Мордовия в 2019 году из общего объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями сельскохозяйственного производства, составившего 47494,2 млн рублей, на объем отгруженной инновационной продукции пришлось 9419,9 млн рублей (19,8%) [6].
Следует отметить, что в сложившихся условиях инновационное развитие организаций АПК сложно достичь без государственной поддержки, без осуществления научно-обоснованной государственной инновационной политики, ориентированной на разработку и освоение наукоемких инновационных технологий и проектов. Такого рода поддержка должна обеспечивать, прежде всего, финансовое оздоровление организаций АПК и создание возможностей для осуществления ими инновационной деятельности.
Важнейшим составным элементом механизма управления процессами, обеспечивающими создание условий для повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности организаций АПК выступает программно-целевой метод. Программы обеспечивают комплексное осуществление экономической, социальной, инвестиционной, инновационной и экологической политики. Кроме того, программы способствуют на инвестиционной основе решению как текущих, так и стратегических задач в плане развития экономики. При этом, именно комплексный подход, заложенный в основу программно-целевого регулирования способствует повышению конкурентоспособности и эффективности деятельности организаций отечественного агропромышленного комплекса, повышает их инвестиционную привлекательность и в результате приводит к положительным сдвигам в обеспечении продовольственной безопасности страны.
Для активизации инновационной деятельности большое значение имеет Федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы. Ее целевыми индикаторами выступили:
- повышение инновационной активности в сельском хозяйстве;
- привлечение инвестиций в сельское хозяйство;
- повышение уровня обеспеченности агропромышленного комплекса объектами инфраструктуры;
- обеспечение отрасли программами подготовки кадров по востребованным на рынке труда новым и перспективным направлениям подготовки и специальностям.
В современных условиях инновационная деятельность сопряжена с определенными рисками, которые возникают из-за высокой стоимости инновационных разработок, вероятности не достижения предполагаемого результата, отсутствия четкой законодательной базы и недостатков в плане информационного обеспечения инновационной деятельности.
Развитие рынка передовых научно-технологических достижений предполагает формирование и стимулирование спроса на инновационные разработки, защиту научного и инновационного потенциала регионов, а также создание специальных условий для функционирования субъектов малого и среднего бизнеса, работающих в инновационной сфере [2].
Инновационное развитие организаций агропромышленного комплекса связано не только с формированием и развитием рынка инноваций, но и с восприимчивостью к их освоению.
Отмечается, что одним из основных элементов инновационной деятельности является организация менеджмента инновационного цикла. В Российской Федерации многие полезные для аграрного сектора изобретения оказываются невостребованными во многом именно из-за того, что их потенциал не был раскрыт и представлен [1].
Соответственно, для развития инновационной деятельности важно расширение сферы консультационного обслуживания по вопросам разработки и освоения наукоемких инновационных технологий и проектов в организациях агропромышленного комплекса, что требует, безусловно, и наличия профессионалов, ориентированных на соответствующий конечный результат.
Совершенствование отечественной системы инновационного развития АПК должно обеспечить взаимосвязь всех участников инновационной деятельности. Такие меры будут способствовать дальнейшему совершенствованию системы инновационного развития АПК в России и позволят ей принимать участие в мировом инновационном пространстве в качестве равноправного партнера [4].
Выводы
Соответственно, для развития инновационной деятельности организаций агропромышленного комплекса региона необходимо обеспечить:
- нормативно-правовую основу инновационной деятельности;
- поддержку, занимающихся проблемами инновационного развития организаций АПК научных учреждений и информационно-консультативных служб;
- ускорение внедрения в деятельность организаций АПК инновационных технологий и проектов;
- проведение информационных компаний по продвижению инновационных технологий и проектов;
- подготовку для организаций АПК профессионалов, способных осуществлять инновационную деятельность;
- привлечение для реализации инновационных проектов как отечественных, так и иностранных инвестиций;
- создание системы контроллинга инновационных процессов в АПК.
Таким образом, перевод организаций агропромышленного комплекса региона на более высокий уровень развития, возможно обеспечить, прежде всего, за счет применения современных наукоемких инновационных разработок и проектов, что обеспечит повышение эффективности деятельности и конкурентоспособности организаций отечественного агропромышленного комплекса в целом.