Котелевская Ю.В. 1, Нехайчук Д.В. 2
1 Севастопольский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова
2 ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского», Институт экономики и управления
В современных условиях управления предпринимательской деятельностью хозяйствующих субъектов особую актуальность приобретает проблема выбора подходов к реализации управленческой функции. Процессный подход в управлении предпринимательской деятельностью как управленческая методика приобретает все большую популярность. С позиции процессного управления, предпринимательская деятельность рассматривается как набор процессов, взаимосвязанных и взаимозависимых между собой. Систематическое определение и менеджмент процессов и их взаимодействие, обеспечивают достижение намеченных результатов.
Целью данного исследования является обоснование преимущества применения такой управленческой методики, как процессный подход в управлении предпринимательской деятельностью.
С целью выявления преимущества процессного подхода в управлении предпринимательской деятельностью, в работе исследованы концептуально-теоретические основы развития самого понятия «предпринимательская деятельность» и смежных понятий, таких как «предприниматель», «предпринимательство».
В результате изучения теоретических аспектов развития предпринимательства и предпринимательской деятельности, выявлено, что предпринимательская деятельность, в современных экономических условиях, заключается не только в выполнении определенных функций, но, и в способности предпринимателя работать в условиях неопределенности, принимать на себя риск или страховать «сомневающихся и робких», быстро реагировать на изменения во внешней среде, применяя определенную управленческую методику.
В современных условиях осуществления хозяйственной деятельности, обусловленных высокой конкуренцией на рынках, дальнейшее развитие предпринимательства не возможно без применения инновационных подходов к организации производства и сбыта продукции, а также, управлению хозяйствующим субъектом. Это выводит на первый план новаторскую составляющую хозяйственной деятельности, претендующей быть прибыльной. Таким образом, сегодня предпринимательская деятельность, направленная на получение прибыли невозможна без творческого подхода предпринимателя.
Рассматривая развитие предпринимательства нельзя не упомянуть о роли процессного подхода к управлению предпринимательской деятельностью. Применение процессного подхода к управлению предпринимательством как социально-экономической системой, позволяет обеспечить достижение намеченных результатов (получение прибыли) посредствам управления элементами системы, основанного на их взаимосвязи и взаимозависимости.
Таким образом, эффективное управление предпринимательскими структурами не может быть реализовано без применения элементов процессного управления.
Представленная схема процессного подхода в управлении предпринимательской деятельностью позволяет говорить о том, что использование данной управленческой методики даёт возможность оптимизировать бизнес процессы с целью повышения их эффективности.
Следует также отметить, что процессный подход достигается систематичностью и предсказуемостью. В связи с этим, ограничивается влияние человеческого фактора на результативность предпринимательской деятельности, что является актуальным в настоящее время.
0 KB
предпринимательство
предпринимательская деятельность
предприниматель
процессный подход в управлении
элементы процессного подхода
1. Аликаева М.В. Стратегическое развитие малого бизнеса и формы поддержки индивидуального предпринимательства: монография [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://scipro.ru/conf/monographbusiness.pdf (дата обращения: 06.03.2019).
2. Асташова Ю.В. Показатели процесса в системе менеджмента качества // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. №1. C. 86–96.
3. Котелевская Ю.В., Блажевич О.Г. Особенности финансирования деятельности компаний в современных условиях хозяйствования // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2016. №4 (37). С. 102–107.
4. Котелевская Ю.В., Нехайчук Д.В., Тарасов В.И. Состояние и перспективы дальнейшего развития рекламного рынка России // Экономика и предпринимательство. 2017. №3-2 (80). С. 779–784.
5. Башкирцева Д.С., Броварь С.И., Гусев Е.Г., Захарян А.В., Мызникова М.Н., Нехайчук Д.В. Экономика сегодня: новые вызовы – новые решения / под ред. Э.Ю. Черкесовой. Ставрополь, 2016. Т. Книга 3.
6. Нехайчук Д.В. Регулирование инвестиционного процесса: государственный и региональный подходы: монография. К.: ДКС «Центр», 2016. 336 с.
7. Нехайчук Д.В. Финансовое обеспечение предприятий коммунальной собственности // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2009. №1 (2). С. 66–69.
8. Нехайчук Ю.С., Нехайчук Д.В. О проблемах бюджетного регулирования социально-экономического развития // Стратегии устойчивого развития мировой и национальной экономики: сборник статей Международной научно-практической конференции / ответ. ред.: А.А. Сукиасян. 2015. С. 21–24.
Библиографическая ссылка
Котелевская Ю.В., Нехайчук Д.В. ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 5-3. С. 77-81;URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=537 (дата обращения: 11.07.2026).