Научный журнал

Вестник Алтайской академии экономики и права

Print ISSN 1818-4057

Online ISSN 2226-3977

Перечень ВАК

• Авторы
• Резюме
• Файлы
• Ключевые слова
• Литература

Рахимова С.А. 1

---

1 НИИ «Инновационная экономика» Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

В статье рассмотрены и исследованы современные вопросы комплексного развития и интенсификации инновационной деятельности современных промышленных предприятий, ориентированных на производство продукции с высокой добавленной стоимостью. Основная научная идея сосредоточена на том, что инновации, это не просто выпуск новой продукции, коммерциализация новшеств, а сложный многофакторный процесс преобразования производственно-хозяйственной деятельности от старой формации предпринимательства к кардинально новой. Для достижения высокого уровня инновационной активности и конкурентоспособности обрабатывающих промышленных производств предлагается применять и комплексно интегрировать совокупность процессных инноваций, которые охватывали бы все этапы производственного процесса, от генерирования бизнес-идеи до распределения финансовых результатов. При этом введено новое понятие – мульти-инновации, как интеграционная система объединения всех видов процессных инноваций. Научная статья сосредоточена на проработке научной гипотезы о том, что мульти-инновации могут быть спроектированы и реализованы на практике по вариативным уровням технологичности, от чего в конечном итоге зависит успех и перспективы продуктовых инноваций, уровень конкурентоспособности предприятий и экономики страны в целом. В исследовании продемонстрировано, что применение высокотехнологичных процессных инноваций приводит к достижению высокого уровня инновационности как простой промышленной продукции, так и высокотехнологичной продукции. При разработке и исследовании научной гипотезы были учтены взгляды ученых экономистов на существующие проблемные аспекты в области инноваций и инновационного процесса, влияния качества производственно-хозяйственных процессов предприятия на конечные результаты его деятельности. В статье четко конкретизированы подвиды мульти-инноваций и предложен методический инструментарий их трансформации на высоко и средне-технологический уровень. Основными методами исследования послужили – сравнение, аналогия, анализ и синтез, статистические исследования, абстрагирование, обобщение, системный подход.

Статья в формате PDF

0 KB

инновации

инновационный процесс

мульти-инновации

процессные инновации

степень технологичности

обрабатывающая промышленность

1. Schumpeter J.A. The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest and the Business Cycle. Transaction Publishers, 2008.

2. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. – М.: Экономика, 2000.

3. Лейберт Т.Б., Третьяков К.А. Управление инновационными процессами развития предприятий. – М.: УГНТУ, 2012. – 91 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие, 2012. – 448 с.

5. Rothwell R. Towards the Fifth-generation Innovation Process // International Marketing Review. – 1994. – Vol. 11. – № 1. – Р. 7-31.

6. Пятецкий В.Е. Управление инновационными процессами: методологические основы и принципы инновационного менеджмента в управлении предприятиями. – М.: 2012. – 152 с.

7. Кику Т.Ю. Управление инновационными процессами: учебное пособие НГМА, 2005. – 94 с.

8. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организации. – М.: Издательство “Омега-Л”, 2011. – 41 с.

9. Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С. Инвестиции в инновации. – М.: Издательско-торговая копорация “Дашков и К”, 2008. – 238 с.

10. Васичев Б.Н., Фатьянова Н.Г., Савченкова И.Н. Инновационные решения как многокритериальная оптимизация управления бизнес-процессом: учебное пособие. – М.: ФГБОУ ВПО “РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2012. – 108 с.

11. Pavitt K. The process of innovation. – Science and Technology Policy Research the Freeman Centre University of Sussex Brighton. – England, 2003.

12. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Out of the Crisis. – М.: «Альпина Паблишер», 2011. – 400 с.

13. Деминг Э. Новая экономика / The New Economics for Industry, Government, Education. – М.: «Эксмо», 2006. – 208 с.

14. Эрназаров Т.Я., Кунязова С.К., Титков А.А. Экономическое обоснование START UP проектов: учебное пособие для студентов всех специальностей высших учебных заведений. – Павлодар: Кереку, 2018. – 59 с.

15. Министерства национальной экономики Республики Казахстан Комитет по статистике «Наука и инновационная деятельность Казахстана»: статистический сборник на казахском и русском языках [Электронный ресурс]. – URL: www.stat.gov.kz. (дата обращения 10.02.2018 г.).

16. Федеральная служба Государственной статистики Российской Федерации «Наука и инновации» (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.gks.ru (дата обращения 10.02.2019 г.).

17. Кычкина Д.И. Маркетинговые инновации как фактор устойчивого развития организаций / Кычкина Д.И., Хандакова О.П. Новое слово в науке: стратегии развития / Материалы II Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 22 окт. 2017 г.). В 2 т. Т. 2. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. – С. 98-102.

18. Русинович О.В., Шевченко М.А. Инновационные методы в маркетинговых исследованиях // Экономическая наука и практика: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.). – Чита: Издательство Молодой ученый, 2014. – С. 98-100.

19. A Guide to Developing Marketing Research for Highway Innovations / Kathleen Bergeron, Alisa Kinsaul, Mia Zmud, and Jagannath Mallela. Federal Highway Administration Highways for LIFE Center for Accelerating Innovation, 2013. – 64 p.

20. Логистический хаб: склад нового времени. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/58656/ (дата обращения 12.02.2019 г.).

21. Бизнес-модель как стремление к совершенству. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Бизнес-модели (дата обращения 13.02.2019 г.).

22. Титков А.А., Эрназаров Т.Я., Шеримова Н.М. Примененеие современных концепций HR-менеджмента в практике организаций Республики Казахстан. – М.; Павлодар: Кереку, 2018. – 110 с.

23. Griffin R.W., Pustay M.W. International business. A Managerial Perspective. Fourth Edition. Upper Saddle River, New Jersey, 2018.

24. Пайн Б. Джозеф II, Гилмор Джеймс Х. Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена. – М.: Издательство «Вильямс», 2015.

Введение

Развитые и развивающиеся страны мира выбирают инновационный путь развития экономики. Признаками инновационной экономики являются многофакторные аспекты, к которым относятся – преобладание в структуре производства интеллектуального труда, производство продукции с высокой добавленной стоимостью, преобладание несырьевых секторов, признание ценности человеческих ресурсов и человеческого капитала.

Во многих развивающихся странах, построение инновационной экономики непосредственно коррелируется и взаимоувязывается с обрабатывающей промышленностью и как следствие, видение политики развития инноваций формируется через процессы индустриализации. При этом, все организационно-экономические механизмы в промышленности, ориентируются исключительно на производство конечной инновационной продукции с такими атрибутами, как высокотехнологичность, применение нано-технологий, формирование высокой добавленной стоимости, отсутствие аналогов в зарубежной практике. Между тем, как показывает практика экономик развивающихся стран, например, России и Казахстана, организационно-экономические подходы в обрабатывающей промышленности, ориентированные исключительно на конечный результат – создание инновационной продукции, за ушедшие стратегические периоды являлись малоэффективными и не привели к динамичному и интенсивному инновационному развитию. Проблемы в области инновационного развития остаются нерешенными – уровни инновационной активности остаются на весьма низких уровнях. Последнее обуславливается тем, что, по нашему мнению, для перехода обрабатывающей промышленности на интенсивный инновационный путь развития, в том числе высоко- и среднетехнологичный, делать ставку на производство инновационной продукции недостаточно. В современной промышленности необходимо проектировать и развивать мульти-инновации, наибольшая доля которых должна носить интегрированный процессный характер, а результатом этих процессов как следствие и будет являться производство искомой инновационной продукции.

Цель научного исследования – выработка современного инструментария построения и применения на практике высоко- и среднетехнологичных мульти-инноваций в обрабатывающей промышленности, при этом ставятся такие научные задачи как: рассмотрение современных научных взглядов на понятийный аппарат инновационной деятельности, конкретизация сущности мульти-инноваций и их подвидов, установление аспектов их влияния на продуктовые инновации, проведение статистических исследований применения на практике процессных инноваций на примере экономик развивающихся стран, конкретизация высоко- и среднетехнологичных методов применения мульти-инноваций в системе функционирования промышленных предприятий.

Применение на практике высоко- и среднетехнологичных мульти-инноваций в обрабатывающей промышленности позволит интенсифицировать переход экономики на инновационный формат развития с учетом влияния глобальных процессов конкуренции и научно-технического развития. Результаты научного исследования могут найти широкое применение в практике предприятий обрабатывающей промышленности России, Казахстана и других развивающихся стран. Также результаты научного исследования могут быть применимы при совершенствовании государственной экономической политики в целом, ориентированной на инновационное развитие.

Обзор литературы

В современной научной литературе, научно-периодических изданиях, учеными экономистами сосредоточено внимание на таких аспектах инновационного развития экономики и ее отраслей, как: сущность инноваций, их виды, содержание инновационного процесса.

Инновации – многополярное и сложноинтегрированное процессное понятие. В современном научном мире, с позиции бизнеса и предпринимательства, инновации, в соответствии с рисунком 1, рассматриваются как динамичные нововведения, внедренные в производственные системы и приносящие доход и прибыль, обеспечивающие качественные преобразования и изменения организационно-экономических процессов [1]. Особое внимание в данном аспекте необходимо акцентировать на научный труд Й. Шумпеттера – «Теория экономического развития» [1]. Практически идентично по содержанию сущность инноваций, рассматривается в трудах таких ученых, как: Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э., Лейберт Т.Б., Третьяков К.А., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А., Фатхутдинов Р.А. и других [2, 3, 4].

В современной теории и практике для получения, создания инноваций применяется модель, в которой первостепенная роль отводилась научным исследованиям, в результате чего она получила название модели «технологического толчка» (Technology push или Science push) [5].

Говоря об инновационном процессе, многие ученые понимают жизненный цикл инновации, процесс поэтапного и динамического превращения идеи в продукт. Так, например, Пятецкий В.Е. под инновационным процессом понимает последовательную цепь событий, в ходе которых новшество «вызревает» от идеи до конкретного продукта или услуги и распространяется в хозяйственной практике [6].

Кику Т.Ю. также разделяет точку зрения В.Е. Пятецкого, инновационный процесс – это последовательная цепь событий, в ходе которого новшество реализуется от идеи до конкретного продукта [7].

Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. считают, что инновационный процесс представляется как творческий процесс создания и преобразования научных знаний в новую продукцию, признаваемую потребителями [8].

Между тем, по нашему мнению, следует отметить, что основным результатом инновационного процесса могут выступать не только новые товары или услуги (продуктовые инновации), но и спектр других инноваций, получивших название – процессные инновации. Так же на основе комплексного применения процессных инноваций в теории и практике может быть применимо новое понятие – мульти-инновации.

В данном аспекте, можно отметить аналогичные мнения ряда ученых. Так, например, Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С. рассматривают инновационный процесс, как совокупность процессов производственного и непроизводственного характера, обеспечивающих постоянное совершенствование производства в результате повышения общественных потребностей на базе взаимосвязанного поступательного развития науки и техники [9]. Васичев Б.Н., Фатьянова Н.Г., Савченкова И.Н. под инновационным процессом понимают любое изменение в благоприятную сторону параметров относительно исходной модели [10]. Павитт К. инновационный процесс рассматривает как часть инновационной активности, который состоит из взаимно пересекающихся подпроцессов: производство знаний, трансформация знаний в процессы, продукты, системы, услуги и непрерывное сопоставление последних с нуждами рынка [11].

Рис. 1. Систематизация понятия инноваций в динамике

Примечание – составлено по источникам [1 – 4]

Следует отметить, что в современных научных трудах, учебно-методической литературе, процессные инновации, их виды, рассматриваются не системно, нет четкого их определения, четкой конкретизации взаимосвязи самих процессных инноваций и их прямой логической корреляции с продуктовыми инновациями. С экономической точки зрения не определены результирующие аспекты интеграции процессных инноваций в целостную систему и последующее ее влияние на продуктовые инновации. Также, учеными экономистами-современниками не рассматривается в теории понятие – мульти-инновации.

Материал и методы исследования

Инновационная деятельность современных промышленных предприятий, с фундаментальной точки зрения, должна основываться на комплексном и интегрированном применении процессных инноваций. Процессные инновации, по нашему мнению, актуально рассмотреть, в соответствии с рисунком 2, на примере организационно-экономической модели производственного предпринимательства, в системе функционирования промышленности.

Деятельность современного промышленного предприятия, всегда рассматривается через призму взаимосвязанных процессов. Процессный подход к развитию промышленных производств был предложен американским ученым, менеджером-консультантом Э. Демингом, который выдвинул и доказал, научный постулат о том, что качество и конкурентоспособность продукции, ее инновационность, есть результат не сколько производства, а качества всех взаимосвязанных процессов [12, 13].

В рамках реализации каждого процесса могут быть получены или применимы процессные инновации. Области применения и виды процессных инноваций представлены в таблице 1.

Как показывают исследования, процессные инновации приобретают свою значимость и дают эффект, только при интеграционном взаимодействии. При этом актуально, по нашему мнению, ввести новое понятие – мульти-инновации.

ИД – процесс генерирования идей

ИП – инвестиционный процесс

КО – формирование основного капитала

ОК – формирование оборотного капитала

КН – капитальные вложения в науку

РС – процесс формирования HR-системы

П – производственный процесс

Т’ – товар (готовая продукция)

СП – сбытовой процесс

Д – денежные средства

С – издержки предприятия

С1 – материальные затраты предприятия

С2 – амортизационные отчисления

С3 – затраты на оплату труда

С4 – прочие затраты (расходы периода)

НД – налогооблагаемый доход

ЧД – чистый доход

Н – налоги, уплачиваемые в бюджет

ФН – фонды накопления

ФН1 – фонд расширенного воспроизводства

ФН2 – фонд дивидендов

ФН3 – фонд социального развития

Рис. 2. Организационно-экономическая модель производственного предпринимательства, в системе функционирования промышленного предприятия

Примечание – на основе анализа источника [14]

Таблица 1

Области применения и виды процессных инноваций в системе функционирования промышленного предприятия

Примечание – Составлено автором

Таблица 2

Динамика инновационной активности предприятий в Республике Казахстан в разрезе продуктовых и процессных инноваций

Примечание – Составлено по источнику [15]

Мульти-инновации – представляют собой совокупность и системную интеграцию всех видов процессных инноваций, ориентированных на динамический процесс организации и развития производственного предпринимательства в промышленности, с выходом на производство конкурентоспособной инновационной продукции.

Применение в практике обрабатывающей промышленности мульти-инноваций, позволяет обеспечивать инновационность и конкурентоспособность искомой продукции, а, следовательно, повышать уровень интенсивности создания продуктовых инноваций. С данной точки зрения совокупность процессных инноваций носит первичный характер, а продуктовые инновации – вторичный характер.

Исследования показывают, что процессные инновации получают определенное применение и развитие в практике развивающихся стран с рыночной экономикой. Так, в Республике Казахстан, в соответствии с таблицей 2, количество предприятий за последние пять лет, реализующих процессные инновации, выросло с 768 до 1316 единиц.

Следует отметить, что количество предприятий, имеющих процессные инновации, превалирует над количеством предприятий, имеющих продуктовые инновации. Последние являются причинно-следственной связью того, что уровень инновационной активности по процессным инновациям, по состоянию на 2017 год, практически в два раза выше уровня инновационной активности предприятий по продуктовым инновациям. В комплексе, совокупный уровень инновационной активности предприятий в Республике Казахстан за последние пять лет находился в диапазоне от 6,57% до 7,35%.

В системе функционирования предприятий обрабатывающей промышленности Казахстана, положительной динамикой характеризовались темпы финансирования процессных инноваций, что отображено в соответствии с таблицей 3. Объемы финансирования процессных инноваций, по состоянию на 2017 год, более чем в 3,5 раза превалировали над объемом финансирования продуктовых инноваций.

Уровень инновационной активности предприятий Республики Казахстан практические сопоставим с уровнем инновационной активности предприятий России. В экономической системе России, за последние годы, в соответствии с таблицей 4, наблюдается незначительное снижение инновационной активности предприятий как в общем, так и в разрезе процессных инноваций.

Исследование статистических данных показывает, что система применения процессных инноваций как в Республике Казахстан, так и в России, в малой степени оказывают положительное влияние на динамический рост продуктовых инноваций, общую совокупную инновационную активность предприятий. По нашему мнению, система менеджмента промышленных предприятий сопряжена с проблемами комплексного и эффективного применения процессных инноваций, что также не позволяет сформировать системы мульти-инноваций. Основные проблемы применения процессных инноваций в системе деятельности современных предприятий, на примере экономик Республики Казахстана и России, представлены на рисунке 3.

Таблица 3

Динамика инновационной активности предприятий в Республике Казахстан в разрезе продуктовых и процессных инноваций

Примечание – Составлено по источнику [15]

Таблица 4

Динамика инновационной активности предприятий в России в разрезе видов процессных инноваций

Примечание – Составлено по источнику [16]

Рис. 3. Основные проблемы применения процессных инноваций в системе деятельности современных предприятий, на примере экономик РК и РФ

Примечание – составлено автором

Уровень инновационности продуктовых инноваций в обрабатывающей промышленности находится в зависимости от степени технологичности процессных инноваций и как следствие мульти-инноваций. Уровнями технологичности мульти-инноваций могут выступать: низкотехнологичные инновации (первая степень технологичности); среднетехнологичные инновации (вторая степень технологичности); высокотехнологичные инновации (третья степень технологичности).

Низкотехнологичные мульти-инновации – представляют собой исходные простые организационно-экономические аспекты реализации производственных процессов на промышленных предприятиях, которых используются в их системе впервые.

С течением времени, в перспективе мульти-инновации могут быть транспонированы на высоко- и среднетехнологичный уровень с учетом мировых трендов и лучших практик инновационного и проектного менеджмента.

Результаты исследования

Для достижения высокого уровня инновационности и конкурентоспособности продуктовых инноваций на промышленных предприятиях должны в совокупности применяться высоко- и среднетехнологичные мульти-инновации.

По нашему мнению, применение высоко- и среднетехнологичных мульти-инноваций позволит на практике вывести на значительный инновационный и конкурентоспособный уровень как простую низкотехнологичную продукцию промышленных предприятий, так и высокотехнологичную продукцию, что отображено на рисунке 4.

Мировой опыт и практика инновационной деятельности промышленных предприятий показывает, что для выхода мульти-инноваций на высоко- и среднетехнологичный уровень может применяться методический инструментарий, в соответствии с таблицей 5.

При применении на практике маркетинговых инноваций и для их трансформации в высоко- и среднетехнологический уровень, промышленными предприятиями могут активно применяться Интернет-маркетинг, виртуальный маркетинг [17].

С помощью Интернет-маркетинга, современные промышленные предприятия могут:

- осуществлять мониторинг рынков;

- анализировать деятельность конкурентов;

- осуществлять поиск клиентов и партнеров;

- осуществлять связь с общественностью [18, 19].

Рис. 4. Процесс влияния высоко- и среднетехнологичных мульти-инноваций на уровень инновационности и конкурентоспособности продукции промышленных предприятий

Примечание – составлено автором

Таблица 5

Методический инструментарий трансформации процессных инноваций на высоко- и среднетехнологический уровень

Примечание – Составлено автором

С помощью таких исследований сотрудники маркетинговых служб могут быстро скорректировать и изменить ассортимент, скорректировать и изменить цену товара, улучшить процессы контактирования с потенциальными потребителями, рассылая им информацию рекламного и разъяснительного характера и, получая от них ответы [18, 19].

В сфере сбытовых процессов, инновационный маркетинг может быть реализован за счет таких инструментов, как: мерчандайзинг (использование методов статистики в работе сбытовых систем; использование специальных датчиков для отслеживания движения покупателей); аромомаркетинг; дизайн упаковки; рекламные акции; использование дисконтных и накопительных карт; системы самообслуживания (системы потребительского доверия); создание интернет-магазинов [17 – 19].

На предприятии в рамках развития инновационного маркетинга могут быть созданы специализированные подразделения, занимающиеся углубленными исследованиями рынка капиталов, материально-сырьевых ресурсов, полуфабрикатов, при этом могут разрабатываться собственные уникальные маркетинговые концепции [17 – 19].

При трансформации логистических инноваций на высокотехнологичный уровень промышленные предприятия могут быть интегрированы в логистический хаб, использовать услуги операторов национальных и международных логистических компаний. Одним из весомых преимуществ логистического хаба является возможность оптимизировать доставку грузов, сосредоточив все транспортные потоки в одном месте [20].

При проектировании инноваций в области бизнес-моделирования, промышленными предприятиями могут на практике применяться ряд современных высокотехнологичных бизнес-моделей, таких как: бизнес-модель «Канвас», бизнес-модель «Матрица BCG», бизнес-модель «McKinsey», бизнес-модель «Shell», бизнес-модель «Хофера-Шендела» и ряд других [21].

Бизнес модели в практике промышленных предприятий ориентированы на достижение следующих среднесрочных и стратегических приоритетов, таких как:

- оптимизация издержек и максимизация доходов (ядро бизнес-процесса);

- создание уникальных систем инновационных потребительских ценностей и удовлетворение проблем потенциальных потребителей (ядро предпринимательского процесса).

Бизнес-модели всегда носят уникальный характер и непосредственно интегрированы в конкретные производственно-хозяйственные процессы промышленных предприятий.

В 21 веке высокие технологии могут получать развитие в сфере HR-менеджмента.

В низких, и средненизких технологических концепциях управления персоналом существовали значительные противоречия между работодателями и наемными работниками, целевые ориентиры которых были сосредоточены исключительно на увеличении производительности труда. В новых формирующихся и применяющихся на практике высокотехнологичных концепциях управления HR-ресурсами, делается акцент на его вкладе в достижение стратегических корпоративных целей, таких как инновационное развитие, диверсификация производства, освоение новых рынков, повышение конкурентоспособности [22].

Широкий спектр высоких технологий может быть аккумулирован в инновационном менеджменте и производственно-технологических инновациях. Яркое значение в данном аспекте могут получить технологии аутсорсинга научных, производственных, экономико-финансовых процессов.

Уникальной инновационной технологией в сфере производственно-технологических процессов является передача непосредственно самого производства третьей стороне – операторам производственного процесса. При этом деятельность промышленного предприятия сосредоточена на науке, опытно-конструкторских проработках, создании и производстве ограниченной серии уникальных прототипов производственных инноваций [23].

Для динамичного инновационного развития производства на промышленных предприятиях могут быть внедрены международные стандарты менеджмента.

При проектировании и создании высокотехнологичных систем инновационного менеджмента, в практике промышленных предприятий могут применяться уникальные инновационные организационно-управленческие структуры:

- горизонтальные системы управления – функционируют на принципах эффективного взаимодействия человеческих ресурсов, а не на принципах подчиненности и иерархии;

- виртуальные системы управления – системы управления не требуют инвестиций в основной капитал административных процессов и имеют место в «цифровом виртуальном пространстве» [22].

Средне и высокотехнологичные мульти-инновации на промышленных предприятиях позволяют создать – мульти-атрибутивную модель продуктовых инноваций.

В мульти-атрибутивной модели продуктовых инноваций четко разделены ядро инновационного продукта и его инновационное окружение, которое, в свою очередь, состоит из ожидаемого, дополненного и потенциального инновационного продукта, что представлено в соответствии с рисунком 5.

С учетом вышеизложенного, общие суммарные инвестиции в инновационное развитие предприятий обрабатывающей промышленности, могут быть рассчитаны по формуле:

где – инвестиции промышленных предприятий, ориентированные на комплексное инновационное развитие;

– инвестиции в средне- и высокотехнологичные мульти-инновации;

– инвестиции в создание продуктовых инноваций.

По нашему мнению, по существу, инвестиции в средне- и высокотехнологичные мульти- инновации будут создавать систему расширенного формирования добавленных стоимостей, что в свою очередь приведет к динамичному развитию обрабатывающих производств с высокой добавленной стоимостью.

Заключение

Исследование современных подходов к проектированию средне- и высокотехнологичных мульти-инноваций, показывает, что в условиях интенсификации и глобализации конкуренции и научно-технического прогресса, современные предприятия обрабатывающей промышленности имеют значительные резервы по улучшению атрибутов своей инновационной активности, в рамках которой должны учитываться все качественные стороны производственно-хозяйственной деятельности.

Рис. 5. Мульти-атрибутивная модель формирования системы продуктовых инноваций в системе функционирования современных обрабатывающих промышленных производств

Примечание – Рисунок составлен автором на основе анализа источника [24]

Мульти-инновации должны находиться в постоянной динамике и развитии, служить набором инструментов для достижения миссии и видения предприятий. С учетом последнего, в данном аспекте особая роль должна отводиться высшему руководству предприятий, топ-менеджменту, которые должны выработать комплексную и всестороннюю новую философию инновационной деятельности.

Применение на практике мульти-инноваций требует нового взгляда на организационно-управленческие процессы, в большинстве случаев потребуется создание новых структурных подразделений на промышленных предприятиях, в чьи функции будет входить генерирование новых идей и подходов для трансформации всех производственно-хозяйственных процессов на средне- и высокотехнологичный инновационный уровень.

Возможности развития мульти-инноваций и их широкомасштабное применение на практике будет также находиться в зависимости от уровня развития институциональной рыночной среды. На макроэкономическом уровне должны быть созданы и получать развитие приоритетные и актуальные инфраструктурные элементы, такие как консалтинговые организации, рекрутинговые агентства, научно-технологические парки, инжиниринговые и логистические центры.

Применение средне и высокотехнологичных мульти-инноваций может иметь эффект как на крупных промышленных предприятиях, так и на средних, малых. Средние и малые предприятия по степени технологичности также в широком диапазоне могут применять процессные инновации, в том числе в интегрированном формате для аккумулирования их синергетического эффекта с выходом на мульти-инновации.

Современные обрабатывающие промышленные предприятия для инновационного развития должны предусматривать, резервировать соответствующие финансовые ресурсы, при этом значительные инвестиции должны приходиться не только на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, но и на создание процессных инноваций, основ для их интеграции.

Широкомасштабное применение мульти-инноваций по степени технологичности в обрабатывающей промышленности создаст новые возможности и перспективы инновационного развития не только самих хозяйствующих субъектов, но и экономики в целом.

В перспективе, научные и поисковые исследования в области проектирования мульти-инноваций могут получить развитие по ряду смежных взаимосвязанных направлений, таких как инновационная экономика, экономика впечатлений.

Библиографическая ссылка