Научный журнал

Вестник Алтайской академии экономики и права

Print ISSN 1818-4057

Online ISSN 2226-3977

Перечень ВАК

• Авторы
• Резюме
• Файлы
• Ключевые слова
• Литература

Голованов А.А. 1

---

1 ЧОУ ВО «Балтийский гуманитарный институт»

Одной из проблем управления развитием инновационной деятельностью на промышленном предприятии является проблема несовпадения структуры факторов, устанавливаемых, с одной стороны, – различными аналитическими методиками, а с другой, – органами государственного статистического наблюдения. По нашему мнению, произвольное формирование перечней анализируемых факторов, в отрыве от их перечней и структуры, устанавливаемых Росстатом, приводит к тому, что в процессе анализа выпадают те или факторы, а в некоторых случаях и целые направления инновационной деятельности, что, безусловно, снижает качество всей работы.

Статья в формате PDF

332 KB

инновации

анализ

наблюдение

фактор

проецирование

методика

организация

правила

стандарт

1. Приказ Федеральной службы государственной статистики от 05.08.2016 г. № 391 «Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере образования, науки, инноваций и информационных технологий».

2. Голованов А.А. Метод выделения инновационной составляющей в структуре чистых активов промышленного предприятия // Проблемы современной экономики. – 2017. – № 3 (63). – С. 63-66.

3. Голованов А.А., Романенко И.В. Двухкомпонентная скоринговая модель инновационного потенциала экономической системы промышленного предприятия. В сб.: Институциональные и финансовые механизмы развития различных экономических систем: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 21-23.

4. Кузнецов С.В. Национальные приоритеты в стратегии социально-экономического развития Северо-Западного федерального округа // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. – 2016. – № 1(50). – С. 123-133.

5. Романенко И.В. Концепция и модели инновационно активного предприятия // Экономика. Бизнес. Право. – 2014. – № 3. – С. 33-72.5.

6. Романенко И.В. Экономика предприятия. – 5-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 352 с.

7. Румянцев А.А. Развитие институциональных условий производственных инноваций // Инновации. – 2015. – № 5 (199). – С. 36-39.

8. Румянцев А.А. Развитие институциональных условий производственных инноваций // Инновации. – 2015. – № 5 (199). – С. 36-39.

Одной из проблем управления развитием инновационной деятельностью на промышленном предприятии является проблема несовпадения структуры факторов, устанавливаемых, с одной стороны, – различными аналитическими методиками, а с другой, – органами государственного статистического наблюдения. По нашему мнению, произвольное формирование перечней анализируемых факторов, в отрыве от их перечней и структуры, устанавливаемых Росстатом, приводит к тому, что в процессе анализа выпадают те или факторы, а в некоторых случаях и целые направления инновационной деятельности, что, безусловно, снижает качество всей работы.

Оценка факторов развития инновационной деятельности осуществляется в рамках апробированных методик анализа а также моделей стратегического выбора, при этом собственно система факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии включает: рынки инвестиций, традиционных и инновационных товаров, процессов, ресурсов – таких, что совокупность внешних факторов формирует механизм внешнего принуждения товаропроизводителей к нововведениям, а совокупность внутренних факторов – инновационный потенциал промышленного предприятия, его способность к реализации технологических, маркетинговых, организационных и экологических нововведений.

Цель исследования: обеспечить взаимно однозначное соответствие между инновациями, предусмотренными формой «4-инновации», и условиями, которые обеспечивают появление этих инноваций и которые рассматриваются в рамках соответствующих аналитических методик.

Набор факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии определяется принятой методикой анализа, а также принятыми моделями стратегического выбора.

В методике PEST-анализа (анализе макросреды) и всех его модификациях рассматриваются: политические (P), экономические (E), социальные (S) и технологические (T) факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности на промышленном предприятии, а в дополнение к ним – правовые (L), экологические (E), этические (E) факторы, а также факторы, учитывающие уровни управления: местный (LO), отраслевой (I), национальный (N) и мировой/глобальный (G).

В табл. 1–4 данные факторы обозначены:

P – политические, E′ – экономические, S – социальные, T – технологические, L – правовые, E′′ – экологические, E′′′ – этические.

Схожую с PEST-анализом, но не совпадающую по набору факторов макросреды имеет разработанная на кафедре философии АН СССР в Ленинграде четырёхсферная модель общественной жизни, в рамках которой рассматриваются факторы, практически одинаковые для макро- , мезо- и микро- уровней управления экономическими системами. В табл. 1-5 данные факторы обозначены: М – факторы, относящиеся к материальной сфере общественной жизни, С – к социальной, П – политической, Д – духовной.

В методике SWOT-анализа рассматриваются факторы, характеризующие сильные (S) и слабые стороны (W) предприятия (микроуровень), а также возможности (O) и угрозы (T) внешней среды, относящиеся преимущественно к мезоуровню.

В целях учёта субъектом управления факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии нами была предложена следующая методика их структурирования:

1) за основу принимается форма статистического наблюдения «4-инновации», утвержденная приказом Росстата № 391 от 05.08.2016 г.;

2) на основе структуры и перечней показателей, установленных формой «4-инновации», разрабатываются т.н. «проекции» этих показателей (инноваций, а также источников их финансирования) на те аналитические блоки, которые предусмотрены соответствующими аналитическими методиками;

Цель такого проецирования – обеспечить взаимно однозначное соответствие между инновациями, предусмотренными формой «4-инновации», и условиями, которые обеспечивают появление этих инноваций и которые рассматриваются в рамках соответствующих аналитических методик;

3) каждой точке пересечения присваивается соответствующее буквенно-цифровые обозначения, позволяющие субъекту управления формировать перечни анализируемых факторов по каждому направлению анализа.

Согласно форме «4-инновации», утвержденной Приказом Росстата № 391 от 05.08.2016 г., в структуре инноваций рассматриваются:

1) технологические инновации (с. 201, с. 209, с. 504), в том числе:

1.1) продуктовые (с. 202, с. 213);

1.2) процессные (с. 203, с. 214), из них:

- новые или значительно усовершенствованные методы производства товаров и услуг, ведения сельскохозяйственного производства (с. 204);

- новые или значительно усовершенствованные производственные методы материально-технического снабжения, поставки товаров и услуг (с. 205);

- новые или значительно усовершенствованные производственные методы во вспомогательных видах деятельности, таких как техническое обслуживание и ремонт, операции по закупкам, бухгалтерский учет и компьютерные услуги (с. 206);

2) организационные инновации (с. 208, с. 211, с. 216, с. 502, с. 516);

3) маркетинговые инновации (с. 207, с. 210, с.215, с. 501, с. 515);

4) экологические инновации (с. 217).

В структуре технологических инноваций (с. 504) в форме «4-инновации» рассматриваются (табл. 1).

В табл. 1 выполнено проецирование технологических инноваций, предусмотренных формой «4-инновации», на сферы вышерассмотренных методик (PEST-анализа; SWOT-анализа; методики четырёхсферного анализа – МСПД), при этом буквенно-цифровые коды факторов обозначают:

буквенная часть – анализируемую сферу соответствующей методики;

цифровая часть – номер строки формы «4-инновация».

Как следует из табл. 1, условия внедрения того или иного новшества по-разному отражаются в различных методиках.

Так, например, «обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями» (строка 512 формы «4-инновации»), как фактор развития инновационной деятельности на промышленном предприятии:

- в методике PEST-анализа рассматривается как социальный фактор (S512);

- в методике четырёхсферного анализа – как фактор духовной сферы (Д512);

- в методике SWOT-анализа:

как фактор, обеспечивающий развитие, – сильная сторона данного предприятия (S512);

как слабая сторона (W512), если предприятие не обучает персонал, не готовит его к внедрению новшеств;

как возможности внешней среды (O512), которые могут быть использованы предприятием в целях повышения квалификации своих работников;

как угрозы внешней среды (T512) – в том случае, когда таких возможностей во внешней среде нет, либо когда эти возможности доступны другим предприятиям отрасли – конкурентам данного промышленного предприятия.

В структуре организационных инноваций (с. 208, с. 211, с. 216, с. 502, с. 516) в форме «4-инновации» рассматриваются (табл. 2).

Таблица 1

Факторы развития инновационной деятельности на промышленном предприятии: технологические инновации

Источник: разработано автором.

Таблица 2

Факторы развития инновационной деятельности на промышленном предприятии: организационные инновации

Источник: разработано автором.

Результатами инновационной деятельности на промышленном предприятии, согласно форма «4-инновации», являются (табл. 4).

Наименования факторов и целевых ориентиров, соответствующих вышеперечисленным результатам инновационной деятельности, представлены в табл. 4, гр. 3, а их коды – в гр. 4 той же таблицы. Очевидно, что приведенная структура затрат применима и ко всем остальным видам инноваций.

Таблица 3

Факторы развития инновационной деятельности на промышленном предприятии: целевые ориентиры и результаты

Таблица 4

Факторы развития инновационной деятельности на промышленном предприятии: источники финансирования затрат

Источник: разработано автором.

Таблица 5

Система факторов развития инновационной деятельности
на промышленном предприятии

Источник: разработано автором.

В табл. 5 представлены, в разрезе методик, количественные данные о факторах, способствующих развитию инновационной деятельности на промышленном предприятии.

Таким образом, разработанная нами методика позволяет формировать различные системы факторов развития инновационной деятельности на промышленном предприятии, минимальное количество которых определяется действующей методикой государственного статистического наблюдения, а также используемой субъектом управления аналитической модели.

Библиографическая ссылка