Введение
В каждой строительной организации осуществляются организационные и планово-подготовительные работы. В научной статье автором распространена проблема надлежащего контроля заказчиком генподрядчика, исполнения строительного контракта. Ввиду отсутствия проверки сроков выполнения организационно-планировочных, подготовительных работ. Для осуществления контроля над большим количеством генподряда, автором в статье предложена модель «Оценка готовности организационно-планировочных, подготовительных работ в строительной отрасли». Актуальность темы исследования заключается в том, что в лице заказчика, будет происходить анализ проделанной организационно-планировочной, подготовительной работы строительного процесса, путем заполнения генподрядной организацией модели в программе «Бизнес-Декон». Объект исследования – строительная отрасль, где происходит контроль сроков выполнения соответствующих работ. Предмет исследования – исполнение генподрядчиком контрактных обязательств, а именно организационно-планировочных, подготовительных работ в строительстве. Целью работы является исследование действующих методов контроля выполненных работ генподрядной организацией и моделирование организационных и плановых работ в строительных организациях. Изучение средств достижения окончания работ в строительном процессе. Разработка модели для оценки своевременного организационно-планировочного, подготовительного периода работ. Практическая значимость предлагаемого метода очень разнообразна, можно применять как контроль над генподрядными организациями, так и генподряд может осуществлять внутри своей компании самоанализ, для исполнения контрактных обязательств. Этот метод хорош тем что, генподрядная компания вводит в программу процент окончания выполнения тех или иных работ, и заказчик может собрать всю необходимую информацию по всем своим генподрядных организациям и объектам строительства. Теоретическая значимость исследования заключается в разработке оценки готовности организационно-планировочных, подготовительных работ в строительной отрасли и контролем заказчиком своих генподрядных организаций.
Материал и методы исследования
Для решения проблемы контроля выполнения организационно-планировочных, подготовительных работ, выбрать основные характеристики:
- получить все необходимые документы для начала строительства;
- получить и проверить ПСД;
- опыт работы;
- подготовить график производства работ;
- определиться с выбором компаний, которые будут осуществлять поставку строительных материалов и необходимых конструкций;
- заключить договор с субподрядными строительными организациями о выполнении, передаваемых им работ;
- выполнить внеплощадочные работы;
- выполнить внутриплощадочные работы;
- распределение обязанностей и приём на работу рабочих.
В научной статье были применены следующие методы научного познания материалов исследования такие как: моделирование, дедукция, анализ, синтез и т.д.
Степень изученности материалов исследования и обзор литературы
Тема исследования популярна среди отечественных и зарубежных авторов. Исследования в области организационных и плановых работ проводились следующими учёными: Е.Г. Анисимов, В.Г. Анисимов, С.Л. Блау, В.Е. Новиков, А.В. Тебекин построили модель поддержки принятия решений при формировании инновационной стратегии предприятия [1, С. 53-59]; С.Д. Бороненко, О.Ю. Ильяшенко, С.В. Широкова изучили инструментальные средства поддержки принятия решений для предприятий малого бизнеса [2, С. 87-92]; А.К. Гришко представил алгоритм поддержки принятия решений в многокритериальных задачах оптимального выбора [3, С. 242-248]; О.В. Демиденко исследовал основы управления строительным потоком [4, С. 68–70]; С.К. Ибраева изучала особенности ведения учета в строительных организациях [5, С. 142-145]; И.Б. Иванова и А.А. Осинкина разработали модели и формирование системы показателей рейтинга подрядной строительной организации [6, С. 268-271]; Д.А. Казаков, А.Н. Ткаченко, А.Н. Василенко, И.Е. Спивак рассмотрели проблемы организации строительного контроля заказчика и подрядчика при строительстве объектов нефтегазового комплекса [7, С. 49-55]; С.А. Карауш, В.А. Сенченко внедрили новые организационные меры безопасности при работе на высоте в строительстве [8, С. 186-191]; М.Г. Магомедов, Е.И. Павлюченко рассмотрели системный подход к управлению взаимодействием участников инвестиционного процесса в строительстве [9, С. 209-219]; С.Е. Манжилевская и Д.О. Богомазюк занимались моделированием инноваций в строительстве [10, С. 50]; А.В. Медведев оптимизировал систему поддержки принятия решений в бизнес-планировании [11, С. 679-683]; П.Н. Омельченко, Т.В. Омельченко, Н.К. Меркулова разработали интеллектуальные системы поддержки принятия решений по определению типа фундамента [12, С. 1310-1319]; Л.К. Петренко, И.А. Власова изучили современные принципы реконструкции городских территорий [13, С. 1032-1035]; Л.К. Петренко, А.А. Оганезян рассмотрели актуальные проблемы организации проектирования [14, С.63-67]; М.И. Романенко исследовал организационно-экономические аспекты формирования эффективной системы управления предприятиями строительной индустрии [15, С. 66-70]; В.А. Сенченко, Т.Т. Каверзнева изучали организационные меры безопасности при проведении работ на высоте на малых предприятиях в строительстве [16, С. 71-76]; В.В. Уськов анализировал инновации в строительстве: организация и управление [17, С. 342]; В.Г. Халин, Г.В. Чернова и А.В. Юрков рассмотрели методологические аспекты создания и функционирования систем поддержки принятия решений [18, С. 20-33]; В.Г. Халин, Г.В. Чернова, А.А. Бабаев и другие авторы рассмотрели системы поддержки принятия решений [19, С. 494]; Н.А. Шипилова, Н.С. Пичкурова, С.М. Кузнецов исследовали организационно-технологическая надежность производства бетонных работ [20, С. 133-136].
Оценка готовности организационно-планировочных, подготовительных работ в строительной отрасли
В строительной отрасли немаловажную роль занимает организация строительства. Многие заказчики не своевременно или некачественно отслеживают процесс строительства генподрядной организации. Строительство замедляется, либо вообще приостановлены работы связи с нерешенными организационными вопросами, впоследствии происходит невыполнение генподрядных обязательств по контракту.Для того чтобы улучшить контрольстроительстванад генподрядными организациями, автором в статье предложена модель «Оценка готовности организационно-планировочных, внутриплощадочных подготовительных работ в строительной отрасли», для улучшения качества входного контроля «Бизнес-Декон» (см. рис. 1). Внедрение подобной программы для контролирующей организацией, позволяет разработать систему поддержки принятия решений, по организациям которые не справляются с заключенным контрактом.
Для начала задаем характеристики, по которым оцениваются организации по выполненным работам (см. рис. 1).
Рис. 1. Основные характеристики при оценке готовности организационно-планировочных, подготовительных работ, заданные в программе «Бизнес-Декон» [Источник: составлено автором]
Рис. 2. Построение функции приведения для такой характеристики как «Определиться с выбором компаний, которые будут осуществлять поставку строительных материалов и необходимых конструкций» выполненное в программе «Бизнес-Декон» [Источник: составлено автором]
Рис. 3. Ранжирование основных характеристик по требованиям заказчика, выполненное в программе «Бизнес-Декон» [Источник: составлено автором]
Далее, для каждой характеристики строим функцию приведения к стандартной шкале комплексного оценивания [1, 4]. По вертикали будет оценка характеристики от 1-4, где: 4-«отлично», 3-«хорошо», 2-«удовлетворительно», 1-«неудовлетворительно». По горизонтали будет единица измерения процент, в котором будет измеряться выполнение работ.
Далее было произведено ранжирование (см. рис. 3) характеристик. На этом этапе заказчик выбирает наиболее важные на момент проверки работы. Произведём квантирование характеристик в резюме, и разбили на диапазон отчетных значений (рис. 4).
Добавление объектов для комплексного оценивания (см. рис. 5) осуществлялось на примере компании, которые выполняют свои работы по контракту.
Представим в программном продукте «Бизнес-Декон» итоговые комплексные оценки организаций, выполняющих организационные и планово-подготовительные работы (см. рис. 6).
Рис. 4. Квантирование основных характеристик при оценке готовности организационно-планировочных, подготовительных работ, выполненное в программе «Бизнес-Декон» [Источник: составлено автором]
Рис. 5. Добавление объектов предметной области для дальнейшей процедуры комплексного оценивания, выполненное в программе «Бизнес-Декон» [Источник: составлено автором]
Рис. 6. Итоговые комплексные оценки организаций, выполняющие организационные и планово-подготовительные работы, полученное в программе «Бизнес-Декон» [Источник: составлено автором]
В результате получили комплексную оценку, на основе этой оценки, заказчик получит необходимые данные по контролю за каждой генподрядной организацией.
Заключение и выводы
В результате исследования автором получена модель «Оценка готовности организационно-планировочных, подготовительных работ в строительной отрасли». В свою очередь модель позволит заказчику осуществлять надзор над генподрядными организациями и принимать решения по улучшению процесса строительства, штрафным санкциям, расторжению контракта. Применение данной модели и механизма комплексного оценивания, позволяет в дальнейшем осуществлять сценарное моделирование и прогнозирование управленческих решений. Методика очень разноплановая и применимая во всех отраслях и сферах жизнедеятельности.
Библиографическая ссылка
Сычёв С.В. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ПЛАНОВО-ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ РАБОТ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – № 8-2. – С. 313-319;URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=1291 (дата обращения: 21.11.2024).