Цифровая трансформация экономики делает необходимой трансформацию управления предприятием с использованием современных подходов и технологий. При этом внедрение цифровых технологий в системы управления предприятием требует анализа современного состояния систем управления с учетом имеющихся ограничений, связанных как с самими технологиями, так и с человеческим фактором. Проведенный анализ позволил выделить основные факторы, влияющие на эффективность управляющих систем в результате цифровизации, основными из которых являются готовность управления к внедрению цифровых систем, поиск новых подходов и высокая скорость реакции на происходящие изменения. Также в ходе анализа выделены основные недостатки существующих парадигм управления. Приводится уточненная классификация основных видов препятствий, возникающих в процессе внедрения систем управления на основе современных цифровых технологий, как внешних (государственных и технологических), так и внутренних (человеческий фактор, ограниченность ресурсов, структура управления, характеристики трудовых ресурсов) с учетом изменений в экономике.
Digital transformation of the economy necessitates the transformation of organizational management with modern managerial approaches and digital technologies. The integration of digital technologies in enterprise management systems requires to analyze the current state of management systems, taking into account existing constraints – both those related to the technologies themselves and to the human factor. The analysis performed allowed to identify the key factors determining the degree of the management system effectiveness after digitalization. The principle ones include the readiness of management to integrate digital systems and to search for new approaches, and high reactivity to ongoing changes. The analysis has also highlighted the main shortcomings of existing management paradigms. The paper updates the classification of the main types of barriers to integration of management systems based on modern digital technologies – both external (governmental and technological) and internal (human factor, limited resources, organizational structure, characteristics of the workforce) – taking into account the changes in the economy.
1. Официальный сайт Правительства Российской Федерации. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/docs/all/128943/ (дата обращения: 05.05.2026).
2. Российская Федерация. Постановления Правительства Российской Федерации. Приложение №38 к постановлению Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2021 г. №542 «Методика расчета показателя «Цифровая зрелость» органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций в сфере здравоохранения, образования, городского хозяйства и строительства, общественного транспорта, подразумевающая использование ими отечественных информационно-технологических решений» на период до 2030 года включительно, в том числе на отчетный период (текущий год) и на плановый период, составляющий два года, следующие за отчетным периодом» // Гарант. URL: https://base.garant.ru/400584539/5bceefcac61ded10d9b9104446672dc7/?ysclid=mslfz13tm7721850198 (дата обращения: 10.05.2026).
3. Официальный сайт Правительства Санкт-Петербурга. [Электронный ресурс]. URL: https://kis.gov.spb.ru/proekty/cifrovaya_zrelost/ (дата обращения: 20.05.2026).
4. Киселев Д.А. Архитектурный подход к разработке стратегии цифровой трансформации предприятия // Экономика, предпринимательство и право. 2025. Т.15. №4. С. 2229-2244. DOI: 10.18334/epp.15.4.122991.
5. Ложкина С. Л., Новиков А. А., Сивакова С. Ю. Интеграционный потенциал цифровых решений для учетно-хозяйственной практики компаний в условиях платформенной экономики // Вестник Академии знаний. 2024. №2(61). С. 277-281. EDN: YPTLUV.
6. Зубарев А. Е., Гасанов Э. А., Красота Т. Г. Неоиндустриальная экономика и институциональные механизмы обеспечения устойчивого развития в условиях четвертой промышленной революции // Вестник Тихоокеанского государственного университета. 2024. №2(73). С.119-125. DOI: 10/38161/1996-3440-2024-2-119-126.
7. Тимохина Г. С. Факторы инновационности экономики совместного потребления // Вопросы инновационной экономики. 2024. Т. 14. №4. С. 1334-1346. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-innovatsionnosti-ekonomiki-sovmestnogo-potrebleniya (дата обращения: 15.03.2026).
8. Василенко Б. Г. Применение причинно-следственной диаграммы Исикавы для выявления угроз экономической безопасности в сфере управленческого консалтинга при внедрении цифровых технологий // Образование. Наука. Научные кадры. 2024. № 4. С.184-190. DOI: 10.24412/2073-3305-2024-4-184-190.
9. Тубалец А. А., Огурцов Н. А., Саркисян М. С., Ивахно В. В. Управление рисками в условиях цифровизации и технологических изменений // Journal of Monetary Economics and Management. 2025. № 1. С. 266-271. DOI: 10.26118/2782-4586.2025.12.28.042.
10. Грибанов Ю. И. Факторы и условия цифровой трансформации социально-экономических систем // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 2-2. С. 253-259. URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=320 (дата обращения: 08.02.2026).