В данной статье выполнено комплексное изучение текущего состояния системы закупок на примере Самарской области, выявлены положительные и отрицательные аспекты её функционирования. Исследование охватывает период последних пяти лет и базируется на анализе официальных данных Единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС), а также отчётности региональных органов власти. В результате исследования разработаны практические предложения по повышению эффективности деятельности системы закупок для государственных и муниципальных нужд. Эти меры направлены на оптимизацию закупочных процессов с целью повышения налоговых доходов бюджета региона и укрепления конкурентоспособности региональных исполнителей контрактов. Особое внимание уделено снижению административных барьеров для малого и среднего бизнеса, участвующих в государственных (муниципальных) закупках. В рамках разработки мер по повышению эффективности системы закупок для государственных и муниципальных нужд автором выполнен анализ состояния системы закупок в Самарской области: изучены динамика объёмов закупок, уровень конкуренции, показатели экономии бюджетных средств. В ходе анализа выявлены ключевые проблемы – такие как неравномерное распределение контрактов между регионами, сложности с исполнением обязательств в отдалённых районах и недостаточная прозрачность отдельных процедур. На основе полученных данных сформулированы конкретные предложения по повышению эффективности системы закупок в регионе, включая расширение региональных квот для местных поставщиков и подход к описанию объекта закупки при применении каталога товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд.

This article provides a comprehensive study of the current state of the procurement system in the Samara Region, highlighting both positive and negative aspects of its functioning. The study covers the past five years and is based on the analysis of official data from the Unified Information System for Procurement (EIS) and regional government reports. As a result of the study, practical recommendations have been developed to improve the efficiency of the procurement system for state and municipal needs. These measures aim to optimize procurement processes in order to increase regional budget revenues and strengthen the competitiveness of regional contractors. Special attention is paid to reducing administrative barriers for small and medium-sized businesses participating in public (municipal) procurement. As part of the development of measures to improve the efficiency of the procurement system for state and municipal needs, the author has analyzed the state of the procurement system in the Samara Region, including the dynamics of procurement volumes, the level of competition, and the indicators of budget savings. The analysis has identified key problems, such as the uneven distribution of contracts between regions, difficulties in fulfilling obligations in remote areas, and insufficient transparency in certain procedures. Based on the obtained data, specific proposals have been formulated to improve the efficiency of the procurement system in the region, including the expansion of regional quotas for local suppliers and the approach to describing the object of procurement when using a catalog of goods, works, and services for state and municipal needs.